Terminas con un brief de misión, una matriz de permisos, un plan aprobado y el registro de una ejecución pequeña y reversible.
Módulo 04 · Playbook
Playbook: delegación agéntica gobernada
Nueve pautas para diseñar, ejecutar y revisar un flujo sin confundir autonomía con ausencia de control.
- Práctica
- Selecciona un caso, diseña el contrato, limita herramientas, aprueba el plan, observa la ejecución y decide si mantener, ajustar o detener.
- Transferencia
- Amplía autonomía solo después de que el piloto pase; de lo contrario, ajusta o detén.
Delega un proceso sin entregar tu criterio.
Delegar una meta vaga a una IA puede acelerar el error. La autonomía útil empieza por definir qué puede decidir, qué debe escalar y cómo se comprueba el resultado.
Selecciona un caso, diseña el contrato, limita herramientas, aprueba el plan, observa la ejecución y decide si mantener, ajustar o detener.
Conserva el brief, el plan aprobado, las excepciones, las fuentes usadas, el resultado y tu decisión final.
Índice completo13
00
Punto de partida
Punto de partida
Diseña un primer flujo agéntico acotado: objetivo claro, permisos mínimos, aprobación del plan y evidencia antes de ampliar autonomía.
Nueve pautas para diseñar, ejecutar y revisar un flujo sin confundir autonomía con ausencia de control.
- Reto
Delegar una meta vaga a una IA puede acelerar el error. La autonomía útil empieza por definir qué puede decidir, qué debe escalar y cómo se comprueba el resultado.
- Práctica
Selecciona un caso, diseña el contrato, limita herramientas, aprueba el plan, observa la ejecución y decide si mantener, ajustar o detener.
- Evidencia
Conserva el brief, el plan aprobado, las excepciones, las fuentes usadas, el resultado y tu decisión final.
01
Capítulo 01
Elegir el caso
Principio: Empieza donde el fallo sea visible y recuperable.
Un caso estable permite evaluar el contrato sin mezclar novedad, autoridad sensible y dependencia oculta.
ProfundizarCómo aplicarlo
Cómo aplicarlo
- Compara tres candidatos.
- Descarta efectos externos y alta sensibilidad.
- Anota tu límite no delegable.
Checklist
- Caso repetible y acotado.
- Frontera personal escrita.
- Regla de decisión
- Si no puedes observar y recuperar, no es el primer piloto.
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: borrador desde notas privadas, sin envío.
- Antipatrón
- Elegir el proceso más complejo para demostrar ambición.
- Evidencia esperada
- Matriz de idoneidad y motivo del descarte.
- Límite
- La idoneidad vale para el caso y alcance evaluados.
02
Capítulo 02
Definir dueño y resultado
Principio: La responsabilidad humana debe poder señalarse por nombre.
El agente produce o propone; una persona responde por el objetivo y otra revisión puede comprobar el resultado.
ProfundizarCómo aplicarlo
Cómo aplicarlo
- Nombra responsable final.
- Nombra revisor cuando aplique.
- Conserva tu aprobación personal.
Checklist
- responsable explícito.
- Aprobación final reservada.
- Regla de decisión
- Ningún agente es responsable, aprobador ni fuente de autoridad.
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: tú aceptas el borrador y anotas el motivo.
- Antipatrón
- Usar «el equipo» como responsable sin nombre ni punto de control.
- Evidencia esperada
- Ficha de responsabilidad y veredictos.
- Límite
- La revisión humana no corrige por sí sola un contrato vago.
03
Capítulo 03
Preparar contexto y fuentes
Principio: Trabaja solo con contexto suficiente y trazable.
Las fuentes autorizadas sostienen el plan; los vacíos materiales se declaran y bloquean el paso afectado.
ProfundizarCómo aplicarlo
Cómo aplicarlo
- Inventaría fuentes y derechos.
- Señala vigencia y límites.
- Excluye una fuente no autorizada.
Checklist
- Fuente ligada al caso.
- Fuentes propias o autorizadas.
- Regla de decisión
- Una inferencia nunca reemplaza una fuente requerida.
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: usar solo notas seleccionadas y marcar la semana ausente.
- Antipatrón
- Dar acceso amplio «por si acaso».
- Evidencia esperada
- Paquete de fuentes, límites y vacíos.
- Límite
- Más contexto puede aumentar exposición sin resolver relevancia.
04
Capítulo 04
Limitar herramientas y permisos
Principio: Autoriza capacidades por separado y con privilegio mínimo.
Leer, clasificar, redactar y actuar son permisos distintos; cada uno necesita justificación y revocación.
ProfundizarCómo aplicarlo
Cómo aplicarlo
- Separa datos, herramientas y acciones.
- Marca aprobación previa.
- Retira un permiso innecesario.
Checklist
- Permiso ligado a paso.
- Permisos revocables.
- Regla de decisión
- Lo no declarado permanece prohibido.
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: leer notas y redactar; nunca enviar o borrar.
- Antipatrón
- Confundir acceso disponible con permiso otorgado.
- Evidencia esperada
- Matriz de permisos y registro de aprobaciones.
- Límite
- El privilegio mínimo reduce alcance; no elimina la revisión.
05
Capítulo 05
Fijar restricciones y escalamiento
Principio: Toda frontera necesita una respuesta operativa.
Prohibiciones, datos ausentes y ambigüedad deben llevar a detener, escalar o pedir aclaración, nunca a improvisar.
ProfundizarCómo aplicarlo
Cómo aplicarlo
- Lista prohibiciones.
- Asigna escalamiento.
- Define cómo pedirás ayuda.
Checklist
- Parada observable.
- Parada bajo tu control.
- Regla de decisión
- Ante autoridad insuficiente, detén antes de actuar.
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: si una nota no está autorizada, omitir y consultar.
- Antipatrón
- Escribir «ten cuidado» sin conducta verificable.
- Evidencia esperada
- Tabla condición-respuesta y excepciones.
- Límite
- El escalamiento no debe convertirse en aprobación automática.
06
Capítulo 06
Aprobar el plan
Principio: El plan se revisa antes de producir efectos.
El punto de control permite corregir secuencia, fuentes, permisos y reversibilidad cuando el cambio aún no ha alterado el entorno.
ProfundizarCómo aplicarlo
Cómo aplicarlo
- Traza paso a fuente.
- Traza paso a permiso.
- Emite tu veredicto del plan.
Checklist
- Plan dentro del brief.
- Veredicto del plan registrado.
- Regla de decisión
- Un objetivo aprobado no autoriza cualquier plan.
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: aprobar borrador local y rechazar publicación.
- Antipatrón
- Revisar solo después de que la acción ya ocurrió.
- Evidencia esperada
- Plan versionado y veredicto del punto de control.
- Límite
- El plan aprobado sigue sujeto a excepciones y parada.
07
Capítulo 07
Ejecutar con evidencia
Principio: Una ejecución útil puede reconstruirse.
Entrada, versión, decisiones, acciones, puntos de control, excepciones y resultado forman el registro mínimo para revisar.
ProfundizarCómo aplicarlo
Cómo aplicarlo
- Conserva entradas y versiones.
- Registra decisiones y puntos de control.
- Guarda tu registro de ejecución.
Checklist
- Entrada y versión identificables.
- Ejecución reconstruible.
- Regla de decisión
- Fluidez no cuenta como evidencia de cumplimiento.
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: notas, borrador, cambios y veredicto personal.
- Antipatrón
- Guardar solo la salida final.
- Evidencia esperada
- Registro de ejecución y tabla de cumplimiento.
- Límite
- El registro explica el caso; no demuestra rendimiento futuro.
08
Capítulo 08
Manejar excepciones
Principio: La excepción se diseña antes de necesitarla.
La respuesta segura declara cómo detener, quién revisa y cómo descartar o restaurar el estado.
ProfundizarCómo aplicarlo
Cómo aplicarlo
- Clasifica la excepción.
- Activa responsable y punto de control.
- Elige tu respuesta ante la excepción.
Checklist
- Excepción registrada.
- Recuperación practicable.
- Regla de decisión
- No inventes permisos para resolver una excepción.
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: descartar borrador si mezcla una fuente excluida.
- Antipatrón
- Continuar para «terminar» pese a perder trazabilidad.
- Evidencia esperada
- Log de excepción, decisión y recuperación.
- Límite
- Recuperar el estado no borra la necesidad de analizar la causa.
09
Capítulo 09
Decidir continuidad
Principio: La continuidad es una decisión, no una inercia.
Mantener, ajustar o retirar depende del contrato cumplido, las excepciones y los cambios requeridos para otro contexto.
ProfundizarCómo aplicarlo
Cómo aplicarlo
- Revisa terminado y límites.
- Asigna correcciones.
- Decide mantener, ajustar o retirar.
Checklist
- Veredicto con motivo.
- Continuidad decidida.
- Regla de decisión
- No amplíes alcance ni permisos para salvar un piloto fallido.
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: repetir el mismo caso tras ajustar las fuentes.
- Antipatrón
- Convertir un caso correcto en autorización general.
- Evidencia esperada
- Decisión de continuidad y paquete versionado.
- Límite
- Un pase confirma ese contrato en ese caso, no todos los usos.
10
Glosario
Glosario
- Misión
- Objetivo delimitado con contexto, restricciones y terminado.
- punto de control
- Punto donde una persona aprueba, corrige o detiene.
- Permiso mínimo
- Acceso o acción estrictamente necesarios para el caso.
- Excepción
- Condición fuera del flujo previsto que obliga a detener o escalar.
- Recuperación
- Retorno documentado a un estado seguro o descarte de la salida.
11
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Un agente puede aprobar su propio plan?
No. El plan es una propuesta; la aprobación pertenece a la persona responsable definida en el contrato.
¿Qué hago si falta una fuente?
Declara el vacío y detén el paso afectado. No reemplaces evidencia ausente con una suposición.
¿Cuándo amplío permisos?
Solo tras una necesidad concreta, revisión de riesgo y nueva aprobación. Un piloto correcto no concede autoridad general.
¿Qué significa que el piloto pasó?
Que cumplió su definición de terminado y sus límites en ese caso; no que el sistema sea válido para cualquier contexto.
Amplía autonomía solo después de que el piloto pase; de lo contrario, ajusta o detén.
Diseña un primer flujo agéntico acotado: objetivo claro, permisos mínimos, aprobación del plan y evidencia antes de ampliar autonomía.
Checklist
Trabajo agéntico- El caso, su frontera, el responsable y el revisor están escritos.
- Fuentes, permisos y prohibiciones son explícitos.
- El plan fue aprobado antes de ejecutar.
- Excepciones y recuperación quedaron registradas.
- La continuidad tiene veredicto, evidencia y una nueva autorización; este piloto no concede efectos externos.