Terminas con un brief de misión, una matriz de permisos, un plan aprobado y el registro de una ejecución pequeña y reversible.
Cuaderno: primer piloto agéntico
Pasa de una tarea candidata a una misión supervisada con límites, evidencia y una decisión de continuidad.
Delega un proceso sin entregar tu criterio.
Delegar una meta vaga a una IA puede acelerar el error. La autonomía útil empieza por definir qué puede decidir, qué debe escalar y cómo se comprueba el resultado.
Selecciona un caso, diseña el contrato, limita herramientas, aprueba el plan, observa la ejecución y decide si mantener, ajustar o detener.
Conserva el brief, el plan aprobado, las excepciones, las fuentes usadas, el resultado y tu decisión final.
Cómo usar este workbook
Empieza en clase, profundiza con práctica y consolida solo con evidencia revisable.
- 01
Orienta el casoDeclara el caso, el resultado y la evidencia que quieres observar.
- 02
Prepara los insumosReúne lo necesario, reconoce los límites y usa los tres prompts de preparación.
- 03
Trabaja en claseCompleta la práctica esencial y conserva una primera evidencia.
- 04
ProfundizaAbre cada detalle para revisar acciones, criterios, ejemplos y conexiones.
- 05
Consolida y transfiereSupera el criterio, revisa la evidencia y prueba la práctica en otro contexto.
Piloto personal, control visible
Completa el workbook sobre una misión individual sin efectos externos. Cada paso deja una decisión y una evidencia que puedas revisar. En este piloto, toda ejecución ocurre fuera del cuaderno y requiere autorización separada.
- Caso de uso
- Organizar notas privadas en un borrador semanal sin enviarlo ni publicarlo.
- Estás listo cuando
- Tienes un caso repetible, sus fuentes y tiempo para revisar cada salida.
Inputs
- Tres tareas personales repetibles
- Fuentes privadas autorizadas
- Un resultado verificable
- Una condición de parada
Define tu caso
Escribe solo lo necesario para orientar la práctica. Estos campos no se guardan ni se envían.
Prompts de preparación
Profundizar3 · Prompts de preparación
Filtrar el caso
Descartar casos sensibles o difíciles de revertir.
- Recibe
- lista de procesos candidatos
- Produce
- Matriz breve de idoneidad
Enumera tres casos repetibles. Evalúa frecuencia, estabilidad, observabilidad, impacto del fallo y reversibilidad. Recomienda uno y explica por qué los demás esperan.
Inventariar evidencia
Saber con qué fuentes se puede trabajar y qué falta.
- Recibe
- Brief de misión
- Produce
- Inventario de fuentes y vacíos
Lista entradas, fuentes, derechos, definición de terminado y vacíos. Marca el vacío que obliga a detener o consultar.
Delimitar autoridad
Separar lectura, propuesta, aprobación y acción.
- Recibe
- Paquete de fuentes y vacíos
- Produce
- Borrador de matriz de permisos
Clasifica cada dato, herramienta y acción como permitido, requiere aprobación o prohibido. Añade responsable, revisor y escalamiento.
Trabajo agéntico
Diseña un primer flujo agéntico acotado: objetivo claro, permisos mínimos, aprobación del plan y evidencia antes de ampliar autonomía.
Antes de empezar
Prerrequisitos
- Tienes un caso repetible, sus fuentes y tiempo para revisar cada salida.
Inputs
- Tres tareas personales repetibles
- Fuentes privadas autorizadas
- Un resultado verificable
- Una condición de parada
Límites
- Trabaja con un caso acotado y autorizado.
- No incluyas datos personales, confidenciales o restringidos.
- Detente si falta evidencia, permiso o una persona responsable de revisar.
Pasa de una tarea candidata a una misión supervisada con límites, evidencia y una decisión de continuidad.
Preparar
Elegir un caso reversible, fijar responsabilidad y limitar permisos.
Elegir un caso reversible
Compara tres procesos y elige el que permita aprender sin exponer una decisión sensible.
ProfundizarCriterios de calidad
Cómo aplicarlo
- Describe entrada y resultado de cada caso.
- Evalúa estabilidad, impacto del fallo y recuperación.
- Escribe la frontera que no delegas.
Criterios de calidad
- El caso es repetible y observable.
- Tu frontera de decisión es explícita.
- Produce
- Matriz de idoneidad con veredicto
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: preparar un borrador semanal desde notas privadas.
- Evita
- No elijas por novedad; elige por control.
- Reflexiona
- ¿Qué hace apropiado este caso para un primer piloto?
- Conexión
- El caso elegido pasa a definición de responsable, resultado y condición de terminado.
Fijar responsabilidad y resultado
Nombra quién decide, quién revisa y qué salida puede aceptarse.
ProfundizarCriterios de calidad
Cómo aplicarlo
- Escribe el resultado en términos observables.
- Asigna decisión final y revisión.
- Declara quién conserva tu aprobación final.
Criterios de calidad
- Hay una decisión humana inequívoca.
- La aprobación final sigue en tus manos.
- Produce
- Ficha de responsabilidad y resultado
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: tú aceptas o rechazas el borrador antes de usarlo.
- Evita
- El agente no puede ser responsable ni aprobador.
- Reflexiona
- ¿Quién responde si el resultado parece correcto pero incumple el contrato?
- Conexión
- La ficha permite clasificar datos, herramientas y acciones.
Diseñar permisos y escalamiento
Concede solo la capacidad necesaria y define qué ocurre ante un límite.
ProfundizarCriterios de calidad
Cómo aplicarlo
- Clasifica datos y fuentes autorizadas.
- Separa leer, proponer y actuar.
- Marca el permiso que puedes revocar.
Criterios de calidad
- Cada acción tiene permiso explícito.
- Puedes retirar cada permiso concedido.
- Produce
- Matriz de permisos y escalamiento
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: puede leer notas elegidas y proponer texto; no puede enviar ni borrar.
- Evita
- Acceso técnico no equivale a autorización.
- Reflexiona
- ¿Qué permiso puedes retirar sin impedir el borrador útil?
- Conexión
- La matriz alimenta el brief de misión.
Pilotar
Convertir el caso en un contrato, aprobar el plan y observar una ejecución controlada.
Redactar el brief de misión
Une objetivo, contexto, fuentes, restricciones y definición de terminado en un contrato breve.
ProfundizarCriterios de calidad
Cómo aplicarlo
- Define rol y objetivo acotado.
- Adjunta fuentes y vacíos conocidos.
- Acota el Mission Brief a una salida.
Criterios de calidad
- El brief permite verificar la salida.
- La salida tiene condición de terminado.
- Produce
- Brief de misión versionado
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: producir un borrador semanal citado desde notas autorizadas.
- Evita
- Evita verbos vagos como «gestiona» o «resuelve».
- Reflexiona
- ¿Qué frase podría interpretarse como autoridad no concedida?
- Conexión
- El brief se convierte en un plan sujeto a aprobación.
Revisar el plan antes de ejecutar
Exige una secuencia que respete fuentes, permisos, puntos de control y recuperación.
ProfundizarCriterios de calidad
Cómo aplicarlo
- Relaciona cada paso con una fuente y permiso.
- Ubica aprobaciones y condiciones de parada.
- Rechaza un paso fuera de tu contrato.
Criterios de calidad
- Cada paso cabe dentro del brief.
- Cada paso respeta tu contrato.
- Produce
- Plan aprobado, corregido o rechazado
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: aprobar lectura y borrador; rechazar cualquier publicación.
- Evita
- Aprobar el objetivo no autoriza un plan defectuoso.
- Reflexiona
- ¿Qué paso cambiarías antes de permitir la prueba?
- Conexión
- Solo un plan aprobado entra al caso controlado.
Ejecutar y registrar el piloto
Recorre un caso controlado y conserva lo necesario para reconstruir decisiones y excepciones.
ProfundizarCriterios de calidad
Cómo aplicarlo
- Captura entradas y versión del plan.
- Registra decisiones, acciones propuestas y puntos de control.
- Conserva el registro de la prueba.
Criterios de calidad
- El registro conecta entrada, decisión y resultado.
- La prueba deja un registro revisable.
- Produce
- Registro de ejecución y excepciones
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: conservar notas usadas, borrador y tu veredicto; no enviarlo.
- Evita
- Una salida fluida no demuestra cumplimiento.
- Reflexiona
- ¿Podrías explicar por qué se aceptó o rechazó cada paso?
- Conexión
- El registro se compara con la definición de terminado.
Transferir
Comparar evidencia, decidir continuidad y revalidar antes de otro contexto.
Comparar contra terminado
Evalúa cumplimiento, desviaciones y evidencia sin premiar solo apariencia o velocidad.
ProfundizarCriterios de calidad
Cómo aplicarlo
- Revisa cada criterio de terminado.
- Separa hechos, inferencias y vacíos.
- Emite tu veredicto con evidencia.
Criterios de calidad
- Cada veredicto remite a evidencia.
- Tu veredicto cita evidencia del caso.
- Produce
- Tabla de cumplimiento y desviaciones
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: el borrador cita todas las notas, pero mezcla dos fechas; requiere ajuste.
- Evita
- No sustituyas criterios por impresión general.
- Reflexiona
- ¿Qué desviación cambia realmente la decisión?
- Conexión
- Las desviaciones pasan a recuperación y corrección.
Decidir mantener, ajustar o detener
Cierra el piloto con un veredicto, correcciones y responsabilidad.
ProfundizarCriterios de calidad
Cómo aplicarlo
- Emite una de tres decisiones.
- Asigna corrección y revisión.
- Elige una corrección bajo tu control.
Criterios de calidad
- La decisión se apoya en evidencia del piloto.
- La corrección cabe en tu siguiente prueba.
- Produce
- Decisión de continuidad
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: ajustar el brief y repetir con el mismo alcance.
- Evita
- No amplíes alcance para compensar un piloto que no pasó.
- Reflexiona
- ¿Qué evidencia te haría cambiar el veredicto?
- Conexión
- Solo una decisión de mantener abre el diseño del siguiente caso.
Transferir sin ampliar por inercia
Reutiliza el aprendizaje y conserva los mismos puntos de control hasta obtener evidencia del nuevo contexto.
ProfundizarCriterios de calidad
Cómo aplicarlo
- Versiona brief, permisos y checklist.
- Declara qué cambia en el siguiente caso.
- Prueba el paquete sin ampliar alcance.
Criterios de calidad
- Se distinguen reglas reutilizadas y supuestos nuevos.
- El nuevo caso conserva tus límites.
- Produce
- Paquete de transferencia gobernado
- Ejemplo
- Ejemplo sintético: reutilizar el formato para otra carpeta, con nueva revisión de fuentes.
- Evita
- Un piloto aprobado no certifica todos los casos.
- Reflexiona
- ¿Qué parte del contrato deja de ser válida al cambiar de contexto?
- Conexión
- El paquete alimenta la próxima Masterclass o un nuevo piloto acotado.
Amplía autonomía solo después de que el piloto pase; de lo contrario, ajusta o detén.
Diseña un primer flujo agéntico acotado: objetivo claro, permisos mínimos, aprobación del plan y evidencia antes de ampliar autonomía.
Reto de transferencia: una misión, una decisión
Aplica el paquete a un caso nuevo y conserva el alcance hasta que su propia evidencia permita decidir.
- Declara qué permanece y qué cambia.
- Revalida fuentes, permisos y plan.
- Cierra con mantener, ajustar o detener.
- Evidencia
- Brief versionado, plan aprobado, registro del caso y veredicto.
- Revisión
- Revisa después de un caso completo; no amplíes por calendario.
Rúbrica de cierre
Incompleto
Faltan responsable, fuentes, límites, punto de control o evidencia para decidir.
Controlado
El caso está acotado y deja evidencia, pero requiere una corrección antes de repetirse.
Transferible
Contrato, ejecución, excepciones y veredicto pueden revisarse y adaptarse sin ampliar autoridad.
Playbook
Continúa con el siguiente recurso del recorrido.
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