Prompts para decidir e proteger o foco

Objetivo: Transformar registros dispersos em mapa factual da semana. Aplique a decisão à sua prática. A decisão final e a evidência permanecem sob sua responsabilidade.Dados: PERÍODO=semana de 24 a 28 de agosto; REGISTROS=agenda de cinco dias com 17 blocos, 12 tarefas e uma proposta entregue; RESULTADO=proposta revisada e enviada na quinta-feira às 16:00; CRITÉRIO_PESSOAL=manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidas; Dados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO=Registro pessoal de segunda a sexta: 14 h de reuniões, 11 h de trabalho concentrado, 6 h de mensagens e 4 h de administração. A proposta vence na sexta; dois blocos não têm saída verificável e três interrupções foram marcadas como urgentes sem consequência declarada.Aplique: Auditoria de tempo; Separação fato–suposição; Revisão pessoal verificável.Ordem: Reúna agenda, tarefas e notas disponíveis. → Feche o diagnóstico com o período que você realmente pode observar.Entregue: Mapa de uso do tempo; Cada bloco tem fonte ou marcação.Limite: Não invente períodos nem saídas.Indique o dado ausente que mudaria a decisão.

# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPERÍODO = semana de 24 a 28 de agostoREGISTROS = agenda de cinco dias com 17 blocos, 12 tarefas e uma proposta entregueRESULTADO = proposta revisada e enviada na quinta-feira às 16:00CRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Registro pessoal de segunda a sexta: 14 h de reuniões, 11 h de trabalho concentrado, 6 h de mensagens e 4 h de administração. A proposta vence na sexta; dois blocos não têm saída verificável e três interrupções foram marcadas como urgentes sem consequência declarada.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaTransformar registros dispersos em mapa factual da semana. Aplique a decisão à sua prática.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Auditoria de tempo- Separação fato–suposição- Revisão pessoal verificável# Fluxo1. Reúna agenda, tarefas e notas disponíveis.2. Ordene atividades por dia, duração e saída.3. Marque interrupções e dados ausentes.4. Resuma padrões como observações, não causas.5. Feche o diagnóstico com o período que você realmente pode observar.# Limites- Não invente períodos nem saídas.- Declare qualquer reconstrução pela memória.- Não preencha lacunas do registro com uma semana imaginada.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Descreva o período observado; não preveja desempenho.- Não delega decisões pessoais à IA.# Saída esperada- Mapa de uso do tempo- Cada bloco tem fonte ou marcação.- O resumo separa fatos de inferências.- Ao menos uma lacuna relevante é indicada.- O mapa identifica quais registros você pode verificar por conta própria.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

# SPEC MetodologIAversion: 2.0status: executable## S — SituaçãoContexto: Quando você precisa de linha de base antes de mudar a agenda. Use registros que possa revisar.# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPERÍODO = semana de 24 a 28 de agostoREGISTROS = agenda de cinco dias com 17 blocos, 12 tarefas e uma proposta entregueRESULTADO = proposta revisada e enviada na quinta-feira às 16:00CRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Registro pessoal de segunda a sexta: 14 h de reuniões, 11 h de trabalho concentrado, 6 h de mensagens e 4 h de administração. A proposta vence na sexta; dois blocos não têm saída verificável e três interrupções foram marcadas como urgentes sem consequência declarada.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.## P — Propósito e escopoPapel especialista: Especialista responsável por diagnóstico semanal.Entregável: Mapa de uso do tempoInclui: Transformar registros dispersos em mapa factual da semana. Aplique a decisão à sua prática.Não inclui: Descreva o período observado; não preveja desempenho.; Não delega decisões pessoais à IA.## E — Padrões e execução### FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Auditoria de tempo- Separação fato–suposição- Revisão pessoal verificávelPassos:1. Reúna agenda, tarefas e notas disponíveis.2. Ordene atividades por dia, duração e saída.3. Marque interrupções e dados ausentes.4. Resuma padrões como observações, não causas.5. Feche o diagnóstico com o período que você realmente pode observar.### Casos-limite- Registros incompletos: entregue mapa parcial.- Atividades sobrepostas: mantenha ambas e marque conflito.- Semana incompleta: entregue uma leitura parcial e marque o período ausente.## C — Critérios verificáveis# Saída esperada:- Mapa de uso do tempo- Cada bloco tem fonte ou marcação.- O resumo separa fatos de inferências.- Ao menos uma lacuna relevante é indicada.- O mapa identifica quais registros você pode verificar por conta própria.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Critérios observáveis:- Cada bloco tem fonte ou marcação.- O resumo separa fatos de inferências.- Ao menos uma lacuna relevante é indicada.- O mapa identifica quais registros você pode verificar por conta própria.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# Definition of Done: Cada bloco tem fonte ou marcação.; O resumo separa fatos de inferências.; Ao menos uma lacuna relevante é indicada.; O mapa identifica quais registros você pode verificar por conta própria.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Trade-off: Mais detalhe melhora rastreabilidade, mas aumenta esforço de registro. A autonomia preserva contexto, mas exige autoavaliação honesta.## Procedência- Demo sintética- Autoridades declaradas: ev-m02-masterclass, ev-m02-playbook## Metadata- module: 02- prompt: prompt-01- surface: chatRetorne conclusões, evidência e metadata auditável; não exponha raciocínio privado nem cadeia de pensamento.

# systemEspecialista responsável por diagnóstico semanal.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Auditoria de tempo- Separação fato–suposição- Revisão pessoal verificável# Limites- Não invente períodos nem saídas.- Declare qualquer reconstrução pela memória.- Não preencha lacunas do registro com uma semana imaginada.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Descreva o período observado; não preveja desempenho.- Não delega decisões pessoais à IA.# Definition of DoneCada bloco tem fonte ou marcação.; O resumo separa fatos de inferências.; Ao menos uma lacuna relevante é indicada.; O mapa identifica quais registros você pode verificar por conta própria.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# user# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPERÍODO = semana de 24 a 28 de agostoREGISTROS = agenda de cinco dias com 17 blocos, 12 tarefas e uma proposta entregueRESULTADO = proposta revisada e enviada na quinta-feira às 16:00CRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Registro pessoal de segunda a sexta: 14 h de reuniões, 11 h de trabalho concentrado, 6 h de mensagens e 4 h de administração. A proposta vence na sexta; dois blocos não têm saída verificável e três interrupções foram marcadas como urgentes sem consequência declarada.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaTransformar registros dispersos em mapa factual da semana. Aplique a decisão à sua prática.# Fluxo1. Reúna agenda, tarefas e notas disponíveis.2. Ordene atividades por dia, duração e saída.3. Marque interrupções e dados ausentes.4. Resuma padrões como observações, não causas.5. Feche o diagnóstico com o período que você realmente pode observar.# Saída esperada- Mapa de uso do tempo- Cada bloco tem fonte ou marcação.- O resumo separa fatos de inferências.- Ao menos uma lacuna relevante é indicada.- O mapa identifica quais registros você pode verificar por conta própria.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

Objetivo: Classificar atividades por sua relação com valor. Aplique a decisão à sua prática. A decisão final e a evidência permanecem sob sua responsabilidade.Dados: ATIVIDADES=6 reuniões, 4 horas de análise e 3 horas de redação; ESFORÇO=reuniões 6 h; análise 4 h; redação 3 h; SINAL_DE_VALOR=a revisão destravou uma decisão; duas reuniões não deixaram saída; CRITÉRIO_PESSOAL=manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidas; Dados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO=Mapa factual: 35 h registradas; proposta 6 h e um rascunho; reuniões 14 h e três decisões; mensagens 6 h sem entrega; administração 4 h; 5 h sem registro. Resultado semanal esperado: proposta revisada na quinta-feira.Aplique: Mapa de valor; Job-to-be-done do resultado; Revisão pessoal verificável.Ordem: Leia propósito e resultados do período. → Escolha pessoalmente qual atividade manter, reduzir ou revisar.Entregue: Mapa de atividades por valor; Cada atividade tem categoria e razão.Limite: Não trivialize manutenção necessária.Indique o dado ausente que mudaria a decisão.

# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSATIVIDADES = 6 reuniões, 4 horas de análise e 3 horas de redaçãoESFORÇO = reuniões 6 h; análise 4 h; redação 3 hSINAL_DE_VALOR = a revisão destravou uma decisão; duas reuniões não deixaram saídaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Mapa factual: 35 h registradas; proposta 6 h e um rascunho; reuniões 14 h e três decisões; mensagens 6 h sem entrega; administração 4 h; 5 h sem registro. Resultado semanal esperado: proposta revisada na quinta-feira.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaClassificar atividades por sua relação com valor. Aplique a decisão à sua prática.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Mapa de valor- Job-to-be-done do resultado- Revisão pessoal verificável# Fluxo1. Leia propósito e resultados do período.2. Classifique criação, manutenção, coordenação ou reação.3. Justifique casos ambíguos.4. Entregue decisões e dúvidas abertas.5. Escolha pessoalmente qual atividade manter, reduzir ou revisar.# Limites- Não trivialize manutenção necessária.- Não atribua valor sem propósito explícito.- Não classifique deveres pessoais necessários como desperdício.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- A classificação é contextual, não universal.- Não delega decisões pessoais à IA.# Saída esperada- Mapa de atividades por valor- Cada atividade tem categoria e razão.- Casos incertos preservam evidência ausente.- O mapa permite manter, reduzir ou revisar.- A decisão final indica qual classificação você revisará pessoalmente.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

# SPEC MetodologIAversion: 2.0status: executable## S — SituaçãoContexto: Quando o mapa de tempo existe e é preciso decidir o que questionar. Use registros que possa revisar.# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSATIVIDADES = 6 reuniões, 4 horas de análise e 3 horas de redaçãoESFORÇO = reuniões 6 h; análise 4 h; redação 3 hSINAL_DE_VALOR = a revisão destravou uma decisão; duas reuniões não deixaram saídaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Mapa factual: 35 h registradas; proposta 6 h e um rascunho; reuniões 14 h e três decisões; mensagens 6 h sem entrega; administração 4 h; 5 h sem registro. Resultado semanal esperado: proposta revisada na quinta-feira.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.## P — Propósito e escopoPapel especialista: Especialista responsável por classificação de valor.Entregável: Mapa de atividades por valorInclui: Classificar atividades por sua relação com valor. Aplique a decisão à sua prática.Não inclui: A classificação é contextual, não universal.; Não delega decisões pessoais à IA.## E — Padrões e execução### FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Mapa de valor- Job-to-be-done do resultado- Revisão pessoal verificávelPassos:1. Leia propósito e resultados do período.2. Classifique criação, manutenção, coordenação ou reação.3. Justifique casos ambíguos.4. Entregue decisões e dúvidas abertas.5. Escolha pessoalmente qual atividade manter, reduzir ou revisar.### Casos-limite- Uma atividade serve a duas categorias: registre principal e secundária.- Se uma restrição não pode mudar, adapte o plano em vez de ocultá-la.- Semana incompleta: entregue uma leitura parcial e marque o período ausente.## C — Critérios verificáveis# Saída esperada:- Mapa de atividades por valor- Cada atividade tem categoria e razão.- Casos incertos preservam evidência ausente.- O mapa permite manter, reduzir ou revisar.- A decisão final indica qual classificação você revisará pessoalmente.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Critérios observáveis:- Cada atividade tem categoria e razão.- Casos incertos preservam evidência ausente.- O mapa permite manter, reduzir ou revisar.- A decisão final indica qual classificação você revisará pessoalmente.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# Definition of Done: Cada atividade tem categoria e razão.; Casos incertos preservam evidência ausente.; O mapa permite manter, reduzir ou revisar.; A decisão final indica qual classificação você revisará pessoalmente.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Trade-off: Uma taxonomia simples ajuda a decidir, mas perde nuances; preserve exceções. A autonomia preserva contexto, mas exige autoavaliação honesta.## Procedência- Demo sintética- Autoridades declaradas: ev-m02-masterclass, ev-m02-playbook## Metadata- module: 02- prompt: prompt-02- surface: chatRetorne conclusões, evidência e metadata auditável; não exponha raciocínio privado nem cadeia de pensamento.

# systemEspecialista responsável por classificação de valor.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Mapa de valor- Job-to-be-done do resultado- Revisão pessoal verificável# Limites- Não trivialize manutenção necessária.- Não atribua valor sem propósito explícito.- Não classifique deveres pessoais necessários como desperdício.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- A classificação é contextual, não universal.- Não delega decisões pessoais à IA.# Definition of DoneCada atividade tem categoria e razão.; Casos incertos preservam evidência ausente.; O mapa permite manter, reduzir ou revisar.; A decisão final indica qual classificação você revisará pessoalmente.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# user# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSATIVIDADES = 6 reuniões, 4 horas de análise e 3 horas de redaçãoESFORÇO = reuniões 6 h; análise 4 h; redação 3 hSINAL_DE_VALOR = a revisão destravou uma decisão; duas reuniões não deixaram saídaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Mapa factual: 35 h registradas; proposta 6 h e um rascunho; reuniões 14 h e três decisões; mensagens 6 h sem entrega; administração 4 h; 5 h sem registro. Resultado semanal esperado: proposta revisada na quinta-feira.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaClassificar atividades por sua relação com valor. Aplique a decisão à sua prática.# Fluxo1. Leia propósito e resultados do período.2. Classifique criação, manutenção, coordenação ou reação.3. Justifique casos ambíguos.4. Entregue decisões e dúvidas abertas.5. Escolha pessoalmente qual atividade manter, reduzir ou revisar.# Saída esperada- Mapa de atividades por valor- Cada atividade tem categoria e razão.- Casos incertos preservam evidência ausente.- O mapa permite manter, reduzir ou revisar.- A decisão final indica qual classificação você revisará pessoalmente.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

Objetivo: Escolher três resultados e tornar renúncias visíveis. Aplique a decisão à sua prática. A decisão final e a evidência permanecem sob sua responsabilidade.Dados: CANDIDATOS=concluir proposta, responder clientes e atualizar relatório; CRITÉRIOS=impacto na entrega, prazo e esforço restante; CAPACIDADE=12 horas protegíveis e duas reuniões obrigatórias; CRITÉRIO_PESSOAL=manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidas; Dados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO=Classificação das atividades: proposta = criação; reunião de escopo = coordenação; status diário = manutenção; mensagens reativas = reação. Duas reuniões não geraram decisão. Resultados candidatos: proposta revisada, decisão de orçamento e fechamento de uma fonte crítica.Aplique: Matriz de prioridades; Condição de concluído; Revisão pessoal verificável.Ordem: Escreva a condição de concluído. → Declare a renúncia semanal que pode sustentar.Entregue: Três prioridades justificadas; Três resultados observáveis.Limite: Não use pressão como único critério.Indique o dado ausente que mudaria a decisão.

# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSCANDIDATOS = concluir proposta, responder clientes e atualizar relatórioCRITÉRIOS = impacto na entrega, prazo e esforço restanteCAPACIDADE = 12 horas protegíveis e duas reuniões obrigatóriasCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Classificação das atividades: proposta = criação; reunião de escopo = coordenação; status diário = manutenção; mensagens reativas = reação. Duas reuniões não geraram decisão. Resultados candidatos: proposta revisada, decisão de orçamento e fechamento de uma fonte crítica.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaEscolher três resultados e tornar renúncias visíveis. Aplique a decisão à sua prática.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Matriz de prioridades- Condição de concluído- Revisão pessoal verificável# Fluxo1. Escreva a condição de concluído.2. Compare propósito, impacto e urgência real.3. Declare trabalho adiado.4. Entregue três prioridades justificadas.5. Declare a renúncia semanal que pode sustentar.# Limites- Não use pressão como único critério.- Exponha dados que poderiam mudar a ordem.- Não aceite prioridade que contradiga um limite não negociável.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Não garante conclusão; cria decisão revisável.- Não delega decisões pessoais à IA.# Saída esperada- Três prioridades justificadas- Três resultados observáveis.- Cada um tem justificativa e renúncia.- Não resta empate oculto.- Cada prioridade cabe dentro de um limite pessoal declarado.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

# SPEC MetodologIAversion: 2.0status: executable## S — SituaçãoContexto: Quando resultados candidatos excedem a capacidade disponível. Use registros que possa revisar.# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSCANDIDATOS = concluir proposta, responder clientes e atualizar relatórioCRITÉRIOS = impacto na entrega, prazo e esforço restanteCAPACIDADE = 12 horas protegíveis e duas reuniões obrigatóriasCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Classificação das atividades: proposta = criação; reunião de escopo = coordenação; status diário = manutenção; mensagens reativas = reação. Duas reuniões não geraram decisão. Resultados candidatos: proposta revisada, decisão de orçamento e fechamento de uma fonte crítica.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.## P — Propósito e escopoPapel especialista: Especialista responsável por seleção de prioridades.Entregável: Três prioridades justificadasInclui: Escolher três resultados e tornar renúncias visíveis. Aplique a decisão à sua prática.Não inclui: Não garante conclusão; cria decisão revisável.; Não delega decisões pessoais à IA.## E — Padrões e execução### FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Matriz de prioridades- Condição de concluído- Revisão pessoal verificávelPassos:1. Escreva a condição de concluído.2. Compare propósito, impacto e urgência real.3. Declare trabalho adiado.4. Entregue três prioridades justificadas.5. Declare a renúncia semanal que pode sustentar.### Casos-limite- Tudo parece urgente: peça evidência de data e consequência.- Falta capacidade: reduza escopo antes de somar prioridade.- Semana incompleta: entregue uma leitura parcial e marque o período ausente.## C — Critérios verificáveis# Saída esperada:- Três prioridades justificadas- Três resultados observáveis.- Cada um tem justificativa e renúncia.- Não resta empate oculto.- Cada prioridade cabe dentro de um limite pessoal declarado.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Critérios observáveis:- Três resultados observáveis.- Cada um tem justificativa e renúncia.- Não resta empate oculto.- Cada prioridade cabe dentro de um limite pessoal declarado.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# Definition of Done: Três resultados observáveis.; Cada um tem justificativa e renúncia.; Não resta empate oculto.; Cada prioridade cabe dentro de um limite pessoal declarado.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Trade-off: Limitar a três cria clareza, mas adia trabalho legítimo. A autonomia preserva contexto, mas exige autoavaliação honesta.## Procedência- Demo sintética- Autoridades declaradas: ev-m02-masterclass, ev-m02-playbook## Metadata- module: 02- prompt: prompt-03- surface: chatRetorne conclusões, evidência e metadata auditável; não exponha raciocínio privado nem cadeia de pensamento.

# systemEspecialista responsável por seleção de prioridades.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Matriz de prioridades- Condição de concluído- Revisão pessoal verificável# Limites- Não use pressão como único critério.- Exponha dados que poderiam mudar a ordem.- Não aceite prioridade que contradiga um limite não negociável.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Não garante conclusão; cria decisão revisável.- Não delega decisões pessoais à IA.# Definition of DoneTrês resultados observáveis.; Cada um tem justificativa e renúncia.; Não resta empate oculto.; Cada prioridade cabe dentro de um limite pessoal declarado.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# user# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSCANDIDATOS = concluir proposta, responder clientes e atualizar relatórioCRITÉRIOS = impacto na entrega, prazo e esforço restanteCAPACIDADE = 12 horas protegíveis e duas reuniões obrigatóriasCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Classificação das atividades: proposta = criação; reunião de escopo = coordenação; status diário = manutenção; mensagens reativas = reação. Duas reuniões não geraram decisão. Resultados candidatos: proposta revisada, decisão de orçamento e fechamento de uma fonte crítica.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaEscolher três resultados e tornar renúncias visíveis. Aplique a decisão à sua prática.# Fluxo1. Escreva a condição de concluído.2. Compare propósito, impacto e urgência real.3. Declare trabalho adiado.4. Entregue três prioridades justificadas.5. Declare a renúncia semanal que pode sustentar.# Saída esperada- Três prioridades justificadas- Três resultados observáveis.- Cada um tem justificativa e renúncia.- Não resta empate oculto.- Cada prioridade cabe dentro de um limite pessoal declarado.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

Objetivo: Testar prioridades contra dependências, esforço, risco e agenda real. Aplique a decisão à sua prática. A decisão final e a evidência permanecem sob sua responsabilidade.Dados: PRIORIDADES=1 proposta; 2 resposta ao cliente; 3 relatório; DEPENDÊNCIAS=dados financeiros na terça e revisão jurídica na quarta; RISCOS=mudança de escopo ou atraso da revisão jurídica; CRITÉRIO_PESSOAL=manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidas; Dados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO=Três resultados priorizados: proposta aprovada na quinta; decisão de orçamento na sexta; direitos de uma fonte confirmados na quarta. Capacidade real: 10 h. Revisor disponível na quinta às 15:00. Dependência do fornecedor ainda não confirmada. Limite: não trabalhar após as 18:00.Aplique: Pré-mortem breve; Matriz impacto–esforço–risco; Revisão pessoal verificável.Ordem: Liste suposições e dependências. → Decida qual risco aceitará e qual exige ajuda externa.Entregue: Riscos e dependências visíveis; Cada risco tem sinal e resposta.Limite: Não invente disponibilidade nem acordos.Indique o dado ausente que mudaria a decisão.

# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPRIORIDADES = 1 proposta; 2 resposta ao cliente; 3 relatórioDEPENDÊNCIAS = dados financeiros na terça e revisão jurídica na quartaRISCOS = mudança de escopo ou atraso da revisão jurídicaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Três resultados priorizados: proposta aprovada na quinta; decisão de orçamento na sexta; direitos de uma fonte confirmados na quarta. Capacidade real: 10 h. Revisor disponível na quinta às 15:00. Dependência do fornecedor ainda não confirmada. Limite: não trabalhar após as 18:00.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaTestar prioridades contra dependências, esforço, risco e agenda real. Aplique a decisão à sua prática.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Pré-mortem breve- Matriz impacto–esforço–risco- Revisão pessoal verificável# Fluxo1. Liste suposições e dependências.2. Compare esforço com espaço disponível declarado.3. Identifique risco e mitigação.4. Recomende manter, ajustar ou retirar.5. Decida qual risco aceitará e qual exige ajuda externa.# Limites- Não invente disponibilidade nem acordos.- Separe dependência própria de externa.- Não presuma controle pessoal sobre uma dependência externa.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- É um teste de realidade, não certeza sobre o futuro.- Não delega decisões pessoais à IA.# Saída esperada- Riscos e dependências visíveis- Cada risco tem sinal e resposta.- Dependências têm estado.- A decisão final explica o trade-off.- A recomendação separa sua ação da ajuda necessária.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

# SPEC MetodologIAversion: 2.0status: executable## S — SituaçãoContexto: Antes de reservar blocos ou comprometer uma data. Use registros que possa revisar.# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPRIORIDADES = 1 proposta; 2 resposta ao cliente; 3 relatórioDEPENDÊNCIAS = dados financeiros na terça e revisão jurídica na quartaRISCOS = mudança de escopo ou atraso da revisão jurídicaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Três resultados priorizados: proposta aprovada na quinta; decisão de orçamento na sexta; direitos de uma fonte confirmados na quarta. Capacidade real: 10 h. Revisor disponível na quinta às 15:00. Dependência do fornecedor ainda não confirmada. Limite: não trabalhar após as 18:00.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.## P — Propósito e escopoPapel especialista: Especialista responsável por teste de realidade.Entregável: Riscos e dependências visíveisInclui: Testar prioridades contra dependências, esforço, risco e agenda real. Aplique a decisão à sua prática.Não inclui: É um teste de realidade, não certeza sobre o futuro.; Não delega decisões pessoais à IA.## E — Padrões e execução### FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Pré-mortem breve- Matriz impacto–esforço–risco- Revisão pessoal verificávelPassos:1. Liste suposições e dependências.2. Compare esforço com espaço disponível declarado.3. Identifique risco e mitigação.4. Recomende manter, ajustar ou retirar.5. Decida qual risco aceitará e qual exige ajuda externa.### Casos-limite- Dependência sem responsável: marque bloqueio.- Risco sem evidência: trate como hipótese.- Semana incompleta: entregue uma leitura parcial e marque o período ausente.## C — Critérios verificáveis# Saída esperada:- Riscos e dependências visíveis- Cada risco tem sinal e resposta.- Dependências têm estado.- A decisão final explica o trade-off.- A recomendação separa sua ação da ajuda necessária.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Critérios observáveis:- Cada risco tem sinal e resposta.- Dependências têm estado.- A decisão final explica o trade-off.- A recomendação separa sua ação da ajuda necessária.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# Definition of Done: Cada risco tem sinal e resposta.; Dependências têm estado.; A decisão final explica o trade-off.; A recomendação separa sua ação da ajuda necessária.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Trade-off: Mais validação reduz surpresa, mas consome tempo antes da execução. A autonomia preserva contexto, mas exige autoavaliação honesta.## Procedência- Demo sintética- Autoridades declaradas: ev-m02-masterclass, ev-m02-playbook## Metadata- module: 02- prompt: prompt-04- surface: chatRetorne conclusões, evidência e metadata auditável; não exponha raciocínio privado nem cadeia de pensamento.

# systemEspecialista responsável por teste de realidade.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Pré-mortem breve- Matriz impacto–esforço–risco- Revisão pessoal verificável# Limites- Não invente disponibilidade nem acordos.- Separe dependência própria de externa.- Não presuma controle pessoal sobre uma dependência externa.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- É um teste de realidade, não certeza sobre o futuro.- Não delega decisões pessoais à IA.# Definition of DoneCada risco tem sinal e resposta.; Dependências têm estado.; A decisão final explica o trade-off.; A recomendação separa sua ação da ajuda necessária.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# user# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPRIORIDADES = 1 proposta; 2 resposta ao cliente; 3 relatórioDEPENDÊNCIAS = dados financeiros na terça e revisão jurídica na quartaRISCOS = mudança de escopo ou atraso da revisão jurídicaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Três resultados priorizados: proposta aprovada na quinta; decisão de orçamento na sexta; direitos de uma fonte confirmados na quarta. Capacidade real: 10 h. Revisor disponível na quinta às 15:00. Dependência do fornecedor ainda não confirmada. Limite: não trabalhar após as 18:00.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaTestar prioridades contra dependências, esforço, risco e agenda real. Aplique a decisão à sua prática.# Fluxo1. Liste suposições e dependências.2. Compare esforço com espaço disponível declarado.3. Identifique risco e mitigação.4. Recomende manter, ajustar ou retirar.5. Decida qual risco aceitará e qual exige ajuda externa.# Saída esperada- Riscos e dependências visíveis- Cada risco tem sinal e resposta.- Dependências têm estado.- A decisão final explica o trade-off.- A recomendação separa sua ação da ajuda necessária.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

Objetivo: Transformar prioridades em blocos com saída e limite. Aplique a decisão à sua prática. A decisão final e a evidência permanecem sob sua responsabilidade.Dados: PRIORIDADES=1 proposta; 2 resposta ao cliente; 3 relatório; AGENDA=terça e quarta 09:00–11:00 livres; reuniões à tarde; RESTRIÇÕES=reuniões obrigatórias, entrega na quinta e no máximo duas horas extras; CRITÉRIO_PESSOAL=manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidas; Dados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO=Teste de realidade: manter o escopo da proposta na versão 1; reduzir o memorando de orçamento a uma página; adiar o acabamento do painel. Estimativa: 3 h de insumos e 2 h de revisão. Risco: disponibilidade do revisor. Mitigação: enviar rascunho na quarta ao meio-dia.Aplique: Time blocking; Condição de concluído; Revisão pessoal verificável.Ordem: Atribua bloco conforme trabalho e energia declarada. → Feche com uma agenda compatível com seus compromissos reais.Entregue: Agenda semanal protegida; Cada prioridade tem bloco.Limite: Não preencha toda a capacidade.Indique o dado ausente que mudaria a decisão.

# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPRIORIDADES = 1 proposta; 2 resposta ao cliente; 3 relatórioAGENDA = terça e quarta 09:00–11:00 livres; reuniões à tardeRESTRIÇÕES = reuniões obrigatórias, entrega na quinta e no máximo duas horas extrasCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Teste de realidade: manter o escopo da proposta na versão 1; reduzir o memorando de orçamento a uma página; adiar o acabamento do painel. Estimativa: 3 h de insumos e 2 h de revisão. Risco: disponibilidade do revisor. Mitigação: enviar rascunho na quarta ao meio-dia.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaTransformar prioridades em blocos com saída e limite. Aplique a decisão à sua prática.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Time blocking- Condição de concluído- Revisão pessoal verificável# Fluxo1. Atribua bloco conforme trabalho e energia declarada.2. Defina entrada, saída e condição de concluído.3. Reserve margem para coordenação.4. Entregue agenda e conflitos.5. Feche com uma agenda compatível com seus compromissos reais.# Limites- Não preencha toda a capacidade.- Não mova compromissos fixos sem autorização.- Não reserve capacidade já comprometida em outro lugar.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- A agenda é hipótese executável e deve ser revisada.- Não delega decisões pessoais à IA.# Saída esperada- Agenda semanal protegida- Cada prioridade tem bloco.- Cada bloco tem saída.- Conflitos estão marcados.- A próxima ação da agenda está sob seu controle.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

# SPEC MetodologIAversion: 2.0status: executable## S — SituaçãoContexto: Quando as prioridades passaram pelo teste de realidade. Use registros que possa revisar.# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPRIORIDADES = 1 proposta; 2 resposta ao cliente; 3 relatórioAGENDA = terça e quarta 09:00–11:00 livres; reuniões à tardeRESTRIÇÕES = reuniões obrigatórias, entrega na quinta e no máximo duas horas extrasCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Teste de realidade: manter o escopo da proposta na versão 1; reduzir o memorando de orçamento a uma página; adiar o acabamento do painel. Estimativa: 3 h de insumos e 2 h de revisão. Risco: disponibilidade do revisor. Mitigação: enviar rascunho na quarta ao meio-dia.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.## P — Propósito e escopoPapel especialista: Especialista responsável por desenho da agenda.Entregável: Agenda semanal protegidaInclui: Transformar prioridades em blocos com saída e limite. Aplique a decisão à sua prática.Não inclui: A agenda é hipótese executável e deve ser revisada.; Não delega decisões pessoais à IA.## E — Padrões e execução### FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Time blocking- Condição de concluído- Revisão pessoal verificávelPassos:1. Atribua bloco conforme trabalho e energia declarada.2. Defina entrada, saída e condição de concluído.3. Reserve margem para coordenação.4. Entregue agenda e conflitos.5. Feche com uma agenda compatível com seus compromissos reais.### Casos-limite- Não há bloco suficiente: divida a saída.- Dependência pendente: agende preparação, não execução.- Semana incompleta: entregue uma leitura parcial e marque o período ausente.## C — Critérios verificáveis# Saída esperada:- Agenda semanal protegida- Cada prioridade tem bloco.- Cada bloco tem saída.- Conflitos estão marcados.- A próxima ação da agenda está sob seu controle.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Critérios observáveis:- Cada prioridade tem bloco.- Cada bloco tem saída.- Conflitos estão marcados.- A próxima ação da agenda está sob seu controle.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# Definition of Done: Cada prioridade tem bloco.; Cada bloco tem saída.; Conflitos estão marcados.; A próxima ação da agenda está sob seu controle.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Trade-off: Blocos longos reduzem trocas, mas diminuem flexibilidade para exceções. A autonomia preserva contexto, mas exige autoavaliação honesta.## Procedência- Demo sintética- Autoridades declaradas: ev-m02-masterclass, ev-m02-playbook## Metadata- module: 02- prompt: prompt-05- surface: chatRetorne conclusões, evidência e metadata auditável; não exponha raciocínio privado nem cadeia de pensamento.

# systemEspecialista responsável por desenho da agenda.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Time blocking- Condição de concluído- Revisão pessoal verificável# Limites- Não preencha toda a capacidade.- Não mova compromissos fixos sem autorização.- Não reserve capacidade já comprometida em outro lugar.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- A agenda é hipótese executável e deve ser revisada.- Não delega decisões pessoais à IA.# Definition of DoneCada prioridade tem bloco.; Cada bloco tem saída.; Conflitos estão marcados.; A próxima ação da agenda está sob seu controle.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# user# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPRIORIDADES = 1 proposta; 2 resposta ao cliente; 3 relatórioAGENDA = terça e quarta 09:00–11:00 livres; reuniões à tardeRESTRIÇÕES = reuniões obrigatórias, entrega na quinta e no máximo duas horas extrasCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Teste de realidade: manter o escopo da proposta na versão 1; reduzir o memorando de orçamento a uma página; adiar o acabamento do painel. Estimativa: 3 h de insumos e 2 h de revisão. Risco: disponibilidade do revisor. Mitigação: enviar rascunho na quarta ao meio-dia.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaTransformar prioridades em blocos com saída e limite. Aplique a decisão à sua prática.# Fluxo1. Atribua bloco conforme trabalho e energia declarada.2. Defina entrada, saída e condição de concluído.3. Reserve margem para coordenação.4. Entregue agenda e conflitos.5. Feche com uma agenda compatível com seus compromissos reais.# Saída esperada- Agenda semanal protegida- Cada prioridade tem bloco.- Cada bloco tem saída.- Conflitos estão marcados.- A próxima ação da agenda está sob seu controle.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

Objetivo: Definir respostas padrão para interrupções. Aplique a decisão à sua prática. Aplique o protocolo durante uma semana de prática e preserve o registro que o prompt-07 revisará. A decisão final e a evidência permanecem sob sua responsabilidade.Dados: INTERRUPÇÕES=11 mensagens urgentes e duas reuniões ad hoc em cinco dias; REGRAS=verificar mensagens às 12:00 e 16:30; escalar somente bloqueios críticos; EXCEÇÕES=incidente de cliente com impacto imediato em uma entrega; CRITÉRIO_PESSOAL=manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidas; Dados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO=Blocos propostos: terça 09:00–11:00 estrutura; quarta 09:00–12:00 rascunho; quinta 10:00–11:00 verificação; quinta 15:00–16:00 revisão; sexta 09:00–10:00 decisão. Duas horas permanecem sem alocação como reserva. Conflito: reunião na quarta às 10:00.Aplique: Protocolo de interrupções; Regras de escalonamento; Revisão pessoal verificável.Ordem: Agrupe tipos de interrupção. → Selecione uma resposta própria para cada interrupção recorrente.Entregue: Regras de proteção do foco; Cada tipo tem resposta e prazo.Limite: Inclua via para urgências reais.Indique o dado ausente que mudaria a decisão.

# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSINTERRUPÇÕES = 11 mensagens urgentes e duas reuniões ad hoc em cinco diasREGRAS = verificar mensagens às 12:00 e 16:30; escalar somente bloqueios críticosEXCEÇÕES = incidente de cliente com impacto imediato em uma entregaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Blocos propostos: terça 09:00–11:00 estrutura; quarta 09:00–12:00 rascunho; quinta 10:00–11:00 verificação; quinta 15:00–16:00 revisão; sexta 09:00–10:00 decisão. Duas horas permanecem sem alocação como reserva. Conflito: reunião na quarta às 10:00.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaDefinir respostas padrão para interrupções. Aplique a decisão à sua prática. Aplique o protocolo durante uma semana de prática e preserve o registro que o prompt-07 revisará.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Protocolo de interrupções- Regras de escalonamento- Revisão pessoal verificável# Fluxo1. Agrupe tipos de interrupção.2. Atribua atender, delegar, agrupar, adiar ou descartar.3. Defina exceção e canal.4. Redija respostas curtas.5. Selecione uma resposta própria para cada interrupção recorrente.# Limites- Inclua via para urgências reais.- Não bloqueie deveres de cuidado, segurança ou serviço crítico.- Não use foco como desculpa para ignorar uma urgência legítima.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Adapte o protocolo ao contexto e revise seus efeitos.- Não delega decisões pessoais à IA.# Saída esperada- Regras de proteção do foco- Cada tipo tem resposta e prazo.- Exceções são explícitas.- A linguagem protege o trabalho sem hostilidade.- Cada resposta proposta respeita suas responsabilidades reais.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

# SPEC MetodologIAversion: 2.0status: executable## S — SituaçãoContexto: Quando mensagens e pedidos deslocam blocos com frequência. Use registros que possa revisar.# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSINTERRUPÇÕES = 11 mensagens urgentes e duas reuniões ad hoc em cinco diasREGRAS = verificar mensagens às 12:00 e 16:30; escalar somente bloqueios críticosEXCEÇÕES = incidente de cliente com impacto imediato em uma entregaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Blocos propostos: terça 09:00–11:00 estrutura; quarta 09:00–12:00 rascunho; quinta 10:00–11:00 verificação; quinta 15:00–16:00 revisão; sexta 09:00–10:00 decisão. Duas horas permanecem sem alocação como reserva. Conflito: reunião na quarta às 10:00.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.## P — Propósito e escopoPapel especialista: Especialista responsável por protocolo de interrupções.Entregável: Regras de proteção do focoInclui: Definir respostas padrão para interrupções. Aplique a decisão à sua prática. Aplique o protocolo durante uma semana de prática e preserve o registro que o prompt-07 revisará.Não inclui: Adapte o protocolo ao contexto e revise seus efeitos.; Não delega decisões pessoais à IA.## E — Padrões e execução### FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Protocolo de interrupções- Regras de escalonamento- Revisão pessoal verificávelPassos:1. Agrupe tipos de interrupção.2. Atribua atender, delegar, agrupar, adiar ou descartar.3. Defina exceção e canal.4. Redija respostas curtas.5. Selecione uma resposta própria para cada interrupção recorrente.### Casos-limite- Pedido ambíguo: pergunte consequência e data.- Conflito de autoridade: escale em vez de improvisar.- Semana incompleta: entregue uma leitura parcial e marque o período ausente.## C — Critérios verificáveis# Saída esperada:- Regras de proteção do foco- Cada tipo tem resposta e prazo.- Exceções são explícitas.- A linguagem protege o trabalho sem hostilidade.- Cada resposta proposta respeita suas responsabilidades reais.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Critérios observáveis:- Cada tipo tem resposta e prazo.- Exceções são explícitas.- A linguagem protege o trabalho sem hostilidade.- Cada resposta proposta respeita suas responsabilidades reais.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# Definition of Done: Cada tipo tem resposta e prazo.; Exceções são explícitas.; A linguagem protege o trabalho sem hostilidade.; Cada resposta proposta respeita suas responsabilidades reais.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Trade-off: Uma regra protege foco, mas pode atrasar coordenação sem exceções. A autonomia preserva contexto, mas exige autoavaliação honesta.## Procedência- Demo sintética- Autoridades declaradas: ev-m02-masterclass, ev-m02-playbook## Metadata- module: 02- prompt: prompt-06- surface: chatRetorne conclusões, evidência e metadata auditável; não exponha raciocínio privado nem cadeia de pensamento.

# systemEspecialista responsável por protocolo de interrupções.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Protocolo de interrupções- Regras de escalonamento- Revisão pessoal verificável# Limites- Inclua via para urgências reais.- Não bloqueie deveres de cuidado, segurança ou serviço crítico.- Não use foco como desculpa para ignorar uma urgência legítima.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Adapte o protocolo ao contexto e revise seus efeitos.- Não delega decisões pessoais à IA.# Definition of DoneCada tipo tem resposta e prazo.; Exceções são explícitas.; A linguagem protege o trabalho sem hostilidade.; Cada resposta proposta respeita suas responsabilidades reais.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# user# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSINTERRUPÇÕES = 11 mensagens urgentes e duas reuniões ad hoc em cinco diasREGRAS = verificar mensagens às 12:00 e 16:30; escalar somente bloqueios críticosEXCEÇÕES = incidente de cliente com impacto imediato em uma entregaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Blocos propostos: terça 09:00–11:00 estrutura; quarta 09:00–12:00 rascunho; quinta 10:00–11:00 verificação; quinta 15:00–16:00 revisão; sexta 09:00–10:00 decisão. Duas horas permanecem sem alocação como reserva. Conflito: reunião na quarta às 10:00.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaDefinir respostas padrão para interrupções. Aplique a decisão à sua prática. Aplique o protocolo durante uma semana de prática e preserve o registro que o prompt-07 revisará.# Fluxo1. Agrupe tipos de interrupção.2. Atribua atender, delegar, agrupar, adiar ou descartar.3. Defina exceção e canal.4. Redija respostas curtas.5. Selecione uma resposta própria para cada interrupção recorrente.# Saída esperada- Regras de proteção do foco- Cada tipo tem resposta e prazo.- Exceções são explícitas.- A linguagem protege o trabalho sem hostilidade.- Cada resposta proposta respeita suas responsabilidades reais.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

Objetivo: Comparar plano, execução e evidência para decidir um ajuste. Aplique a decisão à sua prática. Use o prompt-08 somente se restar uma decisão que exige fontes governadas; caso contrário, encerre a revisão. A decisão final e a evidência permanecem sob sua responsabilidade.Dados: RESULTADO=proposta revisada e enviada na quinta-feira às 16:00; EVIDÊNCIA=quadro de cinco dias, três citações e versão 0.2 do artefato; DECISÕES_ABERTAS=manter blocos de foco e ajustar o acordo de resposta; CRITÉRIO_PESSOAL=manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidas; Dados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO=Protocolo aplicado por uma semana: agrupar mensagens às 12:00 e 16:00; urgente apenas para segurança ou prazo menor que 4 h. Registro: 11 interrupções, 6 agrupadas, 3 atendidas e 2 escaladas. A proposta foi entregue na quinta; uma resposta perdeu o prazo acordado.Aplique: After Action Review; Plano–fato–aprendizado–decisão; Revisão pessoal verificável.Ordem: Compare resultados e blocos. → Escolha uma única regra pessoal para o próximo ciclo.Entregue: Revisão semanal baseada em fatos; Fatos e inferências estão separados.Limite: Não transforme esforço percebido em evidência.Indique o dado ausente que mudaria a decisão.

# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSRESULTADO = proposta revisada e enviada na quinta-feira às 16:00EVIDÊNCIA = quadro de cinco dias, três citações e versão 0.2 do artefatoDECISÕES_ABERTAS = manter blocos de foco e ajustar o acordo de respostaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Protocolo aplicado por uma semana: agrupar mensagens às 12:00 e 16:00; urgente apenas para segurança ou prazo menor que 4 h. Registro: 11 interrupções, 6 agrupadas, 3 atendidas e 2 escaladas. A proposta foi entregue na quinta; uma resposta perdeu o prazo acordado.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaComparar plano, execução e evidência para decidir um ajuste. Aplique a decisão à sua prática. Use o prompt-08 somente se restar uma decisão que exige fontes governadas; caso contrário, encerre a revisão.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- After Action Review- Plano–fato–aprendizado–decisão- Revisão pessoal verificável# Fluxo1. Compare resultados e blocos.2. Descreva desvios com fatos.3. Identifique uma regra útil e uma fricção.4. Proponha ajuste e data de revisão.5. Escolha uma única regra pessoal para o próximo ciclo.# Limites- Não transforme esforço percebido em evidência.- Não generalize a partir de um período.- Não transforme sensação de esforço em evidência de avanço.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- A revisão apoia decisões; não prova melhoria geral.- Não delega decisões pessoais à IA.# Saída esperada- Revisão semanal baseada em fatos- Fatos e inferências estão separados.- Cada ajuste responde a uma fricção.- Existe critério para manter ou retirar.- O ajuste escolhido tem evidência que você poderá registrar novamente.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

# SPEC MetodologIAversion: 2.0status: executable## S — SituaçãoContexto: No fechamento do período ou antes da próxima semana. Use registros que possa revisar. A sequência pode terminar aqui.# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSRESULTADO = proposta revisada e enviada na quinta-feira às 16:00EVIDÊNCIA = quadro de cinco dias, três citações e versão 0.2 do artefatoDECISÕES_ABERTAS = manter blocos de foco e ajustar o acordo de respostaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Protocolo aplicado por uma semana: agrupar mensagens às 12:00 e 16:00; urgente apenas para segurança ou prazo menor que 4 h. Registro: 11 interrupções, 6 agrupadas, 3 atendidas e 2 escaladas. A proposta foi entregue na quinta; uma resposta perdeu o prazo acordado.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.## P — Propósito e escopoPapel especialista: Especialista responsável por revisão de evidências.Entregável: Revisão semanal baseada em fatosInclui: Comparar plano, execução e evidência para decidir um ajuste. Aplique a decisão à sua prática. Use o prompt-08 somente se restar uma decisão que exige fontes governadas; caso contrário, encerre a revisão.Não inclui: A revisão apoia decisões; não prova melhoria geral.; Não delega decisões pessoais à IA.## E — Padrões e execução### FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- After Action Review- Plano–fato–aprendizado–decisão- Revisão pessoal verificávelPassos:1. Compare resultados e blocos.2. Descreva desvios com fatos.3. Identifique uma regra útil e uma fricção.4. Proponha ajuste e data de revisão.5. Escolha uma única regra pessoal para o próximo ciclo.### Casos-limite- Evidência insuficiente: preserve a pergunta; não invente conclusão.- Se uma restrição não pode mudar, adapte o plano em vez de ocultá-la.- Semana incompleta: entregue uma leitura parcial e marque o período ausente.## C — Critérios verificáveis# Saída esperada:- Revisão semanal baseada em fatos- Fatos e inferências estão separados.- Cada ajuste responde a uma fricção.- Existe critério para manter ou retirar.- O ajuste escolhido tem evidência que você poderá registrar novamente.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Critérios observáveis:- Fatos e inferências estão separados.- Cada ajuste responde a uma fricção.- Existe critério para manter ou retirar.- O ajuste escolhido tem evidência que você poderá registrar novamente.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# Definition of Done: Fatos e inferências estão separados.; Cada ajuste responde a uma fricção.; Existe critério para manter ou retirar.; O ajuste escolhido tem evidência que você poderá registrar novamente.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Trade-off: Testar uma regra reduz o ritmo de mudança, mas facilita relacionar a evidência com esse ajuste. A autonomia preserva contexto, mas exige autoavaliação honesta. Consultar fontes acrescenta rastreabilidade, mas não é obrigatório quando a evidência local basta para fechar a decisão.## Procedência- Demo sintética- Autoridades declaradas: ev-m02-masterclass, ev-m02-playbook## Metadata- module: 02- prompt: prompt-07- surface: chatRetorne conclusões, evidência e metadata auditável; não exponha raciocínio privado nem cadeia de pensamento.

# systemEspecialista responsável por revisão de evidências.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- After Action Review- Plano–fato–aprendizado–decisão- Revisão pessoal verificável# Limites- Não transforme esforço percebido em evidência.- Não generalize a partir de um período.- Não transforme sensação de esforço em evidência de avanço.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- A revisão apoia decisões; não prova melhoria geral.- Não delega decisões pessoais à IA.# Definition of DoneFatos e inferências estão separados.; Cada ajuste responde a uma fricção.; Existe critério para manter ou retirar.; O ajuste escolhido tem evidência que você poderá registrar novamente.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# user# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSRESULTADO = proposta revisada e enviada na quinta-feira às 16:00EVIDÊNCIA = quadro de cinco dias, três citações e versão 0.2 do artefatoDECISÕES_ABERTAS = manter blocos de foco e ajustar o acordo de respostaCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Protocolo aplicado por uma semana: agrupar mensagens às 12:00 e 16:00; urgente apenas para segurança ou prazo menor que 4 h. Registro: 11 interrupções, 6 agrupadas, 3 atendidas e 2 escaladas. A proposta foi entregue na quinta; uma resposta perdeu o prazo acordado.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaComparar plano, execução e evidência para decidir um ajuste. Aplique a decisão à sua prática. Use o prompt-08 somente se restar uma decisão que exige fontes governadas; caso contrário, encerre a revisão.# Fluxo1. Compare resultados e blocos.2. Descreva desvios com fatos.3. Identifique uma regra útil e uma fricção.4. Proponha ajuste e data de revisão.5. Escolha uma única regra pessoal para o próximo ciclo.# Saída esperada- Revisão semanal baseada em fatos- Fatos e inferências estão separados.- Cada ajuste responde a uma fricção.- Existe critério para manter ou retirar.- O ajuste escolhido tem evidência que você poderá registrar novamente.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

Objetivo: Construir síntese citada para uma decisão concreta. Aplique a decisão à sua prática. A decisão final e a evidência permanecem sob sua responsabilidade.Dados: DECISÃO=repetir blocos protegidos por sete dias; FONTES=guia oficial datado e registro sintético de cinco dias; CRITÉRIO_DE_ACEITAÇÃO=cada recomendação cita fonte, declara ajuste e propõe um teste; CRITÉRIO_PESSOAL=manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidas; Dados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO=Revisão semanal: proposta concluída, decisão de orçamento parcial e direitos da fonte ainda não confirmados. Ajuste escolhido: proteger o bloco de redação da quarta. Decisão aberta: avaliar a prática por tempo liberado ou por qualidade. Fontes disponíveis: brief v2, registro semanal e guia oficial; nenhuma estabelece causalidade.Aplique: Triangulação de fontes; Tabela afirmação–evidência–limite; Revisão pessoal verificável.Ordem: Defina decisão e critérios. → Entregue recomendação condicionada.Entregue: Síntese citada para uma decisão; Toda afirmação verificável tem citação.Limite: Pare quando faltarem fontes pertinentes.Indique o dado ausente que mudaria a decisão.

# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSDECISÃO = repetir blocos protegidos por sete diasFONTES = guia oficial datado e registro sintético de cinco diasCRITÉRIO_DE_ACEITAÇÃO = cada recomendação cita fonte, declara ajuste e propõe um testeCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Revisão semanal: proposta concluída, decisão de orçamento parcial e direitos da fonte ainda não confirmados. Ajuste escolhido: proteger o bloco de redação da quarta. Decisão aberta: avaliar a prática por tempo liberado ou por qualidade. Fontes disponíveis: brief v2, registro semanal e guia oficial; nenhuma estabelece causalidade.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaConstruir síntese citada para uma decisão concreta. Aplique a decisão à sua prática.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Triangulação de fontes- Tabela afirmação–evidência–limite- Revisão pessoal verificável# Fluxo1. Defina decisão e critérios.2. Consulte apenas fontes disponíveis.3. Extraia afirmação, citação e limite.4. Compare acordos, tensões e lacunas.5. Entregue recomendação condicionada.# Limites- Pare quando faltarem fontes pertinentes.- Não apresente síntese editorial como fato observado.- Não use uma fonte para decidir além do escopo declarado.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Use apenas fontes governadas disponíveis no caderno.- Não delega decisões pessoais à IA.# Saída esperada- Síntese citada para uma decisão- Toda afirmação verificável tem citação.- Discordâncias ficam visíveis.- A recomendação declara seu limite.- A síntese torna visível a decisão que ainda cabe a você.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

# SPEC MetodologIAversion: 2.0status: executable## S — SituaçãoContexto: Em Fontes do NotebookLM, quando uma prioridade depende de informação governada. Use registros que possa revisar.# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSDECISÃO = repetir blocos protegidos por sete diasFONTES = guia oficial datado e registro sintético de cinco diasCRITÉRIO_DE_ACEITAÇÃO = cada recomendação cita fonte, declara ajuste e propõe um testeCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Revisão semanal: proposta concluída, decisão de orçamento parcial e direitos da fonte ainda não confirmados. Ajuste escolhido: proteger o bloco de redação da quarta. Decisão aberta: avaliar a prática por tempo liberado ou por qualidade. Fontes disponíveis: brief v2, registro semanal e guia oficial; nenhuma estabelece causalidade.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.## P — Propósito e escopoPapel especialista: Especialista responsável por fonte para decidir.Entregável: Síntese citada para uma decisãoInclui: Construir síntese citada para uma decisão concreta. Aplique a decisão à sua prática.Não inclui: Use apenas fontes governadas disponíveis no caderno.; Não delega decisões pessoais à IA.## E — Padrões e execução### FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Triangulação de fontes- Tabela afirmação–evidência–limite- Revisão pessoal verificávelPassos:1. Defina decisão e critérios.2. Consulte apenas fontes disponíveis.3. Extraia afirmação, citação e limite.4. Compare acordos, tensões e lacunas.5. Entregue recomendação condicionada.### Casos-limite- Fontes contradizem: não force consenso.- Direitos incertos: exclua a fonte e registre a lacuna.- Semana incompleta: entregue uma leitura parcial e marque o período ausente.## C — Critérios verificáveis# Saída esperada:- Síntese citada para uma decisão- Toda afirmação verificável tem citação.- Discordâncias ficam visíveis.- A recomendação declara seu limite.- A síntese torna visível a decisão que ainda cabe a você.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Critérios observáveis:- Toda afirmação verificável tem citação.- Discordâncias ficam visíveis.- A recomendação declara seu limite.- A síntese torna visível a decisão que ainda cabe a você.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# Definition of Done: Toda afirmação verificável tem citação.; Discordâncias ficam visíveis.; A recomendação declara seu limite.; A síntese torna visível a decisão que ainda cabe a você.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Trade-off: Exigir citações melhora rastreabilidade, mas pode deixar a decisão imediata sem resposta. A autonomia preserva contexto, mas exige autoavaliação honesta.## Procedência- Demo sintética- Autoridades declaradas: ev-m02-official-pdf, ev-m02-masterclass, ev-m02-playbook## Metadata- module: 02- prompt: prompt-08- surface: source_searchRetorne conclusões, evidência e metadata auditável; não exponha raciocínio privado nem cadeia de pensamento.

# systemEspecialista responsável por fonte para decidir.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Triangulação de fontes- Tabela afirmação–evidência–limite- Revisão pessoal verificável# Limites- Pare quando faltarem fontes pertinentes.- Não apresente síntese editorial como fato observado.- Não use uma fonte para decidir além do escopo declarado.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Use apenas fontes governadas disponíveis no caderno.- Não delega decisões pessoais à IA.# Definition of DoneToda afirmação verificável tem citação.; Discordâncias ficam visíveis.; A recomendação declara seu limite.; A síntese torna visível a decisão que ainda cabe a você.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# user# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = executivaAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSDECISÃO = repetir blocos protegidos por sete diasFONTES = guia oficial datado e registro sintético de cinco diasCRITÉRIO_DE_ACEITAÇÃO = cada recomendação cita fonte, declara ajuste e propõe um testeCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Revisão semanal: proposta concluída, decisão de orçamento parcial e direitos da fonte ainda não confirmados. Ajuste escolhido: proteger o bloco de redação da quarta. Decisão aberta: avaliar a prática por tempo liberado ou por qualidade. Fontes disponíveis: brief v2, registro semanal e guia oficial; nenhuma estabelece causalidade.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaConstruir síntese citada para uma decisão concreta. Aplique a decisão à sua prática.# Fluxo1. Defina decisão e critérios.2. Consulte apenas fontes disponíveis.3. Extraia afirmação, citação e limite.4. Compare acordos, tensões e lacunas.5. Entregue recomendação condicionada.# Saída esperada- Síntese citada para uma decisão- Toda afirmação verificável tem citação.- Discordâncias ficam visíveis.- A recomendação declara seu limite.- A síntese torna visível a decisão que ainda cabe a você.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

Objetivo: Comparar a prática semanal observada com fontes pertinentes sem substituir os registros próprios por conselhos genéricos. A decisão final e a evidência permanecem sob sua responsabilidade.Dados: REVISÃO_SEMANAL=proposta concluída; mensagens agrupadas; uma resposta atrasada; FONTES=guia oficial datado e registro sintético de cinco dias; APLICABILIDADE=trabalho individual com duas janelas de resposta e entrega semanal; CRITÉRIO_PESSOAL=manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidas; Dados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO=Revisão semanal sintética: a proposta terminou na quinta-feira; agrupar mensagens reduziu interrupções observadas, mas uma resposta perdeu o prazo. A decisão é contrastar blocos protegidos e acordos de resposta antes de repetir.Aplique: Hierarquia de fontes; Evidence-to-decision; Adaptar antes de adotar.Ordem: Formule uma pergunta verificável a partir da revisão semanal. → Proponha um teste delimitado para a semana seguinte.Entregue: Nota de contraste da prática; Cada recomendação tem fonte e aplicabilidade explícita.Limite: Não transforme uma recomendação geral em causa demonstrada.Indique o dado ausente que mudaria a decisão.

# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = operacionalAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSREVISÃO_SEMANAL = proposta concluída; mensagens agrupadas; uma resposta atrasadaFONTES = guia oficial datado e registro sintético de cinco diasAPLICABILIDADE = trabalho individual com duas janelas de resposta e entrega semanalCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Revisão semanal sintética: a proposta terminou na quinta-feira; agrupar mensagens reduziu interrupções observadas, mas uma resposta perdeu o prazo. A decisão é contrastar blocos protegidos e acordos de resposta antes de repetir.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaComparar a prática semanal observada com fontes pertinentes sem substituir os registros próprios por conselhos genéricos.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Hierarquia de fontes- Evidence-to-decision- Adaptar antes de adotar# Fluxo1. Formule uma pergunta verificável a partir da revisão semanal.2. Priorize fontes primárias ou guias com autoria e data.3. Compare a recomendação externa com o registro observado.4. Explique ajuste, incompatibilidade e evidência ausente.5. Proponha um teste delimitado para a semana seguinte.# Limites- Não transforme uma recomendação geral em causa demonstrada.- Não oculte diferenças entre o contexto da fonte e sua semana.- Declare direitos, data e limite de cada fonte.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Não demonstra causalidade nem garante melhoria.# Saída esperada- Nota de contraste da prática- Cada recomendação tem fonte e aplicabilidade explícita.- O contraste separa coincidência, tensão e lacuna.- O próximo teste tem métrica e limite.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

# SPEC MetodologIAversion: 2.0status: executable## S — SituaçãoContexto: Quando já existe uma revisão semanal e você precisa adotar, adaptar ou descartar uma prática externa.# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = operacionalAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSREVISÃO_SEMANAL = proposta concluída; mensagens agrupadas; uma resposta atrasadaFONTES = guia oficial datado e registro sintético de cinco diasAPLICABILIDADE = trabalho individual com duas janelas de resposta e entrega semanalCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Revisão semanal sintética: a proposta terminou na quinta-feira; agrupar mensagens reduziu interrupções observadas, mas uma resposta perdeu o prazo. A decisão é contrastar blocos protegidos e acordos de resposta antes de repetir.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.## P — Propósito e escopoPapel especialista: Especialista responsável por contrastar a forma de trabalho.Entregável: Nota de contraste da práticaInclui: Comparar a prática semanal observada com fontes pertinentes sem substituir os registros próprios por conselhos genéricos.Não inclui: Não demonstra causalidade nem garante melhoria.## E — Padrões e execução### FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Hierarquia de fontes- Evidence-to-decision- Adaptar antes de adotarPassos:1. Formule uma pergunta verificável a partir da revisão semanal.2. Priorize fontes primárias ou guias com autoria e data.3. Compare a recomendação externa com o registro observado.4. Explique ajuste, incompatibilidade e evidência ausente.5. Proponha um teste delimitado para a semana seguinte.### Casos-limite- Fontes contraditórias: mantenha ambas as posições.- Fonte sem data: reduza a confiança e busque substituição.- Sem aplicabilidade: descarte a prática com justificativa.## C — Critérios verificáveis# Saída esperada:- Nota de contraste da prática- Cada recomendação tem fonte e aplicabilidade explícita.- O contraste separa coincidência, tensão e lacuna.- O próximo teste tem métrica e limite.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Critérios observáveis:- Cada recomendação tem fonte e aplicabilidade explícita.- O contraste separa coincidência, tensão e lacuna.- O próximo teste tem métrica e limite.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# Definition of Done: Cada recomendação tem fonte e aplicabilidade explícita.; O contraste separa coincidência, tensão e lacuna.; O próximo teste tem métrica e limite.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Trade-off: Mais contraste reduz conselhos genéricos, mas exige limitar o volume de fontes.## Procedência- Demo sintética- Autoridades declaradas: ev-m02-masterclass, ev-m02-playbook, ev-m02-official-pdf## Metadata- module: 02- prompt: prompt-09- surface: source_searchRetorne conclusões, evidência e metadata auditável; não exponha raciocínio privado nem cadeia de pensamento.

# systemEspecialista responsável por contrastar a forma de trabalho.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Hierarquia de fontes- Evidence-to-decision- Adaptar antes de adotar# Limites- Não transforme uma recomendação geral em causa demonstrada.- Não oculte diferenças entre o contexto da fonte e sua semana.- Declare direitos, data e limite de cada fonte.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Não demonstra causalidade nem garante melhoria.# Definition of DoneCada recomendação tem fonte e aplicabilidade explícita.; O contraste separa coincidência, tensão e lacuna.; O próximo teste tem métrica e limite.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# user# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = operacionalAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSREVISÃO_SEMANAL = proposta concluída; mensagens agrupadas; uma resposta atrasadaFONTES = guia oficial datado e registro sintético de cinco diasAPLICABILIDADE = trabalho individual com duas janelas de resposta e entrega semanalCRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Revisão semanal sintética: a proposta terminou na quinta-feira; agrupar mensagens reduziu interrupções observadas, mas uma resposta perdeu o prazo. A decisão é contrastar blocos protegidos e acordos de resposta antes de repetir.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaComparar a prática semanal observada com fontes pertinentes sem substituir os registros próprios por conselhos genéricos.# Fluxo1. Formule uma pergunta verificável a partir da revisão semanal.2. Priorize fontes primárias ou guias com autoria e data.3. Compare a recomendação externa com o registro observado.4. Explique ajuste, incompatibilidade e evidência ausente.5. Proponha um teste delimitado para a semana seguinte.# Saída esperada- Nota de contraste da prática- Cada recomendação tem fonte e aplicabilidade explícita.- O contraste separa coincidência, tensão e lacuna.- O próximo teste tem métrica e limite.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

Objetivo: Transformar o contraste e a revisão em um sistema semanal breve, repetível, explicável e ajustável com evidência. A decisão final e a evidência permanecem sob sua responsabilidade.Dados: PRÁTICAS_VERIFICADAS=dois blocos de foco funcionaram; o acordo de resposta precisa de ajuste; REGRAS=verificar mensagens às 12:00 e 16:30; escalar somente bloqueios críticos; DATA_DE_REVISÃO=sexta-feira 4 de setembro às 16:00; CRITÉRIO_PESSOAL=manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidas; Dados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO=Nota de contraste sintética: os blocos protegidos são compatíveis com o caso, mas exigem um acordo explícito de resposta. A evidência cobre uma semana; propõe-se repetir sete dias usando tempo de ciclo e entrega concluída como métricas.Aplique: Weekly review; Definition of Done; Ciclo testar–revisar–ajustar.Ordem: Resuma o resultado e o contraste que sustentam a decisão. → Versione o sistema e declare quando ajustar ou parar.Entregue: Sistema semanal versionado; O sistema cabe em uma página e tem versão.Limite: Não transforme preferências em regras sem evidência.Indique o dado ausente que mudaria a decisão.

# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = operacionalAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPRÁTICAS_VERIFICADAS = dois blocos de foco funcionaram; o acordo de resposta precisa de ajusteREGRAS = verificar mensagens às 12:00 e 16:30; escalar somente bloqueios críticosDATA_DE_REVISÃO = sexta-feira 4 de setembro às 16:00CRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Nota de contraste sintética: os blocos protegidos são compatíveis com o caso, mas exigem um acordo explícito de resposta. A evidência cobre uma semana; propõe-se repetir sete dias usando tempo de ciclo e entrega concluída como métricas.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaTransformar o contraste e a revisão em um sistema semanal breve, repetível, explicável e ajustável com evidência.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Weekly review- Definition of Done- Ciclo testar–revisar–ajustar# Fluxo1. Resuma o resultado e o contraste que sustentam a decisão.2. Defina preparação, execução e revisão da semana.3. Estabeleça regras de prioridade, foco e interrupção.4. Atribua evidência, responsável e momento de revisão.5. Versione o sistema e declare quando ajustar ou parar.# Limites- Não transforme preferências em regras sem evidência.- Não adicione controles que ninguém possa revisar.- Mantenha a decisão final sob responsabilidade humana.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Organiza uma prática; não prevê produtividade futura.# Saída esperada- Sistema semanal versionado- O sistema cabe em uma página e tem versão.- Cada regra nomeia evidência e revisão.- Existe condição para manter, ajustar ou retirar.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.

# SPEC MetodologIAversion: 2.0status: executable## S — SituaçãoContexto: Quando uma prática já foi observada e somente regras úteis e revisáveis devem permanecer.# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = operacionalAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPRÁTICAS_VERIFICADAS = dois blocos de foco funcionaram; o acordo de resposta precisa de ajusteREGRAS = verificar mensagens às 12:00 e 16:30; escalar somente bloqueios críticosDATA_DE_REVISÃO = sexta-feira 4 de setembro às 16:00CRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Nota de contraste sintética: os blocos protegidos são compatíveis com o caso, mas exigem um acordo explícito de resposta. A evidência cobre uma semana; propõe-se repetir sete dias usando tempo de ciclo e entrega concluída como métricas.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.## P — Propósito e escopoPapel especialista: Especialista responsável por transformar a prática em sistema semanal.Entregável: Sistema semanal versionadoInclui: Transformar o contraste e a revisão em um sistema semanal breve, repetível, explicável e ajustável com evidência.Não inclui: Organiza uma prática; não prevê produtividade futura.## E — Padrões e execução### FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Weekly review- Definition of Done- Ciclo testar–revisar–ajustarPassos:1. Resuma o resultado e o contraste que sustentam a decisão.2. Defina preparação, execução e revisão da semana.3. Estabeleça regras de prioridade, foco e interrupção.4. Atribua evidência, responsável e momento de revisão.5. Versione o sistema e declare quando ajustar ou parar.### Casos-limite- Resultado não observado: mantenha o sistema como hipótese.- Regras em conflito: priorize uma e declare o custo.- Sem revisão disponível: não declare consolidação.## C — Critérios verificáveis# Saída esperada:- Sistema semanal versionado- O sistema cabe em uma página e tem versão.- Cada regra nomeia evidência e revisão.- Existe condição para manter, ajustar ou retirar.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Critérios observáveis:- O sistema cabe em uma página e tem versão.- Cada regra nomeia evidência e revisão.- Existe condição para manter, ajustar ou retirar.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# Definition of Done: O sistema cabe em uma página e tem versão.; Cada regra nomeia evidência e revisão.; Existe condição para manter, ajustar ou retirar.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.Trade-off: Um sistema curto omite detalhes em troca de repetibilidade e revisão real.## Procedência- Demo sintética- Autoridades declaradas: ev-m02-masterclass, ev-m02-playbook, ev-m02-official-pdf## Metadata- module: 02- prompt: prompt-10- surface: chatRetorne conclusões, evidência e metadata auditável; não exponha raciocínio privado nem cadeia de pensamento.

# systemEspecialista responsável por transformar a prática em sistema semanal.# FRAMEWORKS E BOAS PRÁTICAS- Weekly review- Definition of Done- Ciclo testar–revisar–ajustar# Limites- Não transforme preferências em regras sem evidência.- Não adicione controles que ninguém possa revisar.- Mantenha a decisão final sob responsabilidade humana.- Não atribua causalidade a uma prática com apenas uma semana de registros.- Não delegue à IA uma decisão que depende do seu critério.- Organiza uma prática; não prevê produtividade futura.# Definition of DoneO sistema cabe em uma página e tem versão.; Cada regra nomeia evidência e revisão.; Existe condição para manter, ajustar ou retirar.; A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.; Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.# user# PARÂMETROSEXTENSÃO = concisaESTRUTURA = tabela breve + decisãoPROFUNDIDADE = operacionalAPROVAÇÃO = humana obrigatória# INPUTSPRÁTICAS_VERIFICADAS = dois blocos de foco funcionaram; o acordo de resposta precisa de ajusteREGRAS = verificar mensagens às 12:00 e 16:30; escalar somente bloqueios críticosDATA_DE_REVISÃO = sexta-feira 4 de setembro às 16:00CRITÉRIO_PESSOAL = manter somente práticas que sustentem a entrega sem respostas vencidasDados sintéticos disponíveis: ARTEFATO_DEMO = Nota de contraste sintética: os blocos protegidos são compatíveis com o caso, mas exigem um acordo explícito de resposta. A evidência cobre uma semana; propõe-se repetir sete dias usando tempo de ciclo e entrega concluída como métricas.# Ajustes opcionaisIndique o dado ausente que mudaria a decisão.# TarefaTransformar o contraste e a revisão em um sistema semanal breve, repetível, explicável e ajustável com evidência.# Fluxo1. Resuma o resultado e o contraste que sustentam a decisão.2. Defina preparação, execução e revisão da semana.3. Estabeleça regras de prioridade, foco e interrupção.4. Atribua evidência, responsável e momento de revisão.5. Versione o sistema e declare quando ajustar ou parar.# Saída esperada- Sistema semanal versionado- O sistema cabe em uma página e tem versão.- Cada regra nomeia evidência e revisão.- Existe condição para manter, ajustar ou retirar.- A recomendação mantém data, resultado e evidência revisável.- Você consegue explicar o que decidiu, a evidência usada e o que revisará depois.