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Sua posição · Módulo 4 de 4Trabalho agênticoVer módulo em Recursos
Módulo 04 · Playbook

Playbook: delegação agêntica governada

Nove práticas para desenhar, executar e revisar um fluxo sem confundir autonomia com ausência de controle.

Prática
Escolha um caso, desenhe o contrato, limite ferramentas, aprove o plano, observe a execução e decida manter, ajustar ou parar.
Transferência
Amplie a autonomia somente depois que o piloto passar; caso contrário, ajuste ou pare.
De executar a orquestrar

Delegue um processo sem entregar seu critério.

Delegar uma meta vaga a uma IA pode acelerar o erro. A autonomia útil começa por definir o que ela pode decidir, o que deve escalar e como o resultado será verificado.

O que você vai produzir

Você termina com um briefing de missão, matriz de permissões, plano aprovado e registro de uma execução pequena e reversível.

Como avançar

Escolha um caso, desenhe o contrato, limite ferramentas, aprove o plano, observe a execução e decida manter, ajustar ou parar.

O que verificar

Guarde o briefing, o plano aprovado, as exceções, as fontes usadas, o resultado e sua decisão final.

Desenhar meu piloto

Amplie a autonomia somente depois que o piloto passar; caso contrário, ajuste ou pare.

Índice completo13
00
Ponto de partida

Ponto de partida

Desenhe um primeiro fluxo agêntico delimitado: objetivo claro, permissões mínimas, aprovação do plano e evidência antes de ampliar a autonomia.

Grade de opções com uma profundidade destacada.

Nove práticas para desenhar, executar e revisar um fluxo sem confundir autonomia com ausência de controle.

  • Desafio

    Delegar uma meta vaga a uma IA pode acelerar o erro. A autonomia útil começa por definir o que ela pode decidir, o que deve escalar e como o resultado será verificado.

  • Prática

    Escolha um caso, desenhe o contrato, limite ferramentas, aprove o plano, observe a execução e decida manter, ajustar ou parar.

  • Evidência

    Guarde o briefing, o plano aprovado, as exceções, as fontes usadas, o resultado e sua decisão final.

01
Capítulo 01

Escolher o caso

Princípio: Comece onde a falha seja visível e recuperável.

Mapa de diagnóstico: um desafio observado antes de escolher a intervenção.

Um caso estável testa o contrato sem misturar novidade, autoridade sensível e dependência oculta.

AprofundarComo aplicar

Como aplicar

  1. Compare três candidatos.
  2. Descarte efeitos externos e alta sensibilidade.
  3. Registre seu limite não delegável.

Checklist

  • Caso repetível e delimitado.
  • Fronteira pessoal escrita.
Regra de decisão
Se não pode observar e recuperar, não é o primeiro piloto.
Exemplo
Exemplo sintético: rascunho de notas privadas, sem envio.
Antipadrão
Escolher o processo mais complexo para demonstrar ambição.
Evidência esperada
Matriz de adequação e motivos de descarte.
Limite
A adequação vale para o caso e escopo avaliados.
Prompts · prompt-01
02
Capítulo 02

Definir responsável e resultado

Princípio: A responsabilidade humana deve ser nomeável.

O agente produz ou propõe; uma pessoa responde pelo objetivo e uma revisão separada pode verificar o resultado.

AprofundarComo aplicar

Como aplicar

  1. Nomeie o responsável final.
  2. Nomeie revisor quando necessário.
  3. Preserve sua aprovação pessoal.

Checklist

  • Responsável explícito.
  • Aprovação final reservada.
Regra de decisão
Nenhum agente é responsável, aprovador ou fonte de autoridade.
Exemplo
Exemplo sintético: você aceita o rascunho e registra o motivo.
Antipadrão
Usar «a equipe» como responsável sem nome ou ponto de controle.
Evidência esperada
Ficha de responsabilidade e vereditos.
Limite
Revisão humana não corrige sozinha contrato vago.
Prompts · prompt-02
03
Capítulo 03

Preparar contexto e fontes

Princípio: Use apenas contexto suficiente e rastreável.

Percurso de passos conectados que termina em um resultado repetível.

Fontes autorizadas sustentam o plano; lacunas materiais são declaradas e bloqueiam o passo afetado.

AprofundarComo aplicar

Como aplicar

  1. Inventarie fontes e direitos.
  2. Declare vigência e limites.
  3. Exclua uma fonte não autorizada.

Checklist

  • Fonte ligada ao caso.
  • Fontes próprias ou autorizadas.
Regra de decisão
Inferência nunca substitui fonte exigida.
Exemplo
Exemplo sintético: usar notas selecionadas e marcar a semana ausente.
Antipadrão
Conceder acesso amplo «por garantia».
Evidência esperada
Pacote de fontes, limites e lacunas.
Limite
Mais contexto pode aumentar exposição sem melhorar relevância.
Prompts · prompt-03
04
Capítulo 04

Limitar ferramentas e permissões

Princípio: Autorize capacidades separadamente e por privilégio mínimo.

Entregas empilhadas prontas para usar e revisar.

Ler, classificar, redigir e agir são permissões distintas, com justificativa e revogação próprias.

AprofundarComo aplicar

Como aplicar

  1. Separe dados, ferramentas e ações.
  2. Marque aprovação prévia.
  3. Retire uma permissão desnecessária.

Checklist

  • Permissão ligada ao passo.
  • Permissões revogáveis.
Regra de decisão
O que não foi declarado permanece proibido.
Exemplo
Exemplo sintético: ler notas e redigir; nunca enviar ou apagar.
Antipadrão
Confundir acesso disponível com autoridade concedida.
Evidência esperada
Matriz de permissões e registro de aprovações.
Limite
Privilégio mínimo limita impacto; não elimina revisão.
Prompts · prompt-04
05
Capítulo 05

Fixar restrições e escalonamento

Princípio: Toda fronteira precisa de resposta operacional.

Ciclo de evidência: definir, testar e comparar antes de decidir.

Proibições, dados ausentes e ambiguidade levam a parar, escalar ou perguntar, nunca a improvisar autoridade.

AprofundarComo aplicar

Como aplicar

  1. Liste proibições.
  2. Atribua escalonamento.
  3. Defina como pedirá ajuda.

Checklist

  • Parada observável.
  • Parada sob seu controle.
Regra de decisão
Com autoridade insuficiente, pare antes de agir.
Exemplo
Exemplo sintético: omitir nota não autorizada e perguntar.
Antipadrão
Escrever «tenha cuidado» sem conduta verificável.
Evidência esperada
Tabela condição-resposta e exceções.
Limite
Escalonamento não pode virar aprovação automática.
Prompts · prompt-05
06
Capítulo 06

Aprovar o plano

Princípio: Revise o plano antes de qualquer efeito.

Caixa de recursos com assistentes prontos para testar.

O ponto de controle corrige sequência, fontes, permissões e reversibilidade enquanto nenhum ambiente foi alterado.

AprofundarComo aplicar

Como aplicar

  1. Ligue passos às fontes.
  2. Ligue passos às permissões.
  3. Emita seu veredito sobre o plano.

Checklist

  • Plano cabe no briefing.
  • Veredito do plano registrado.
Regra de decisão
Objetivo aprovado não autoriza todo plano.
Exemplo
Exemplo sintético: aprovar rascunho local; rejeitar publicação.
Antipadrão
Revisar somente depois que a ação ocorreu.
Evidência esperada
Plano versionado e veredito do ponto de controle.
Limite
Plano aprovado continua sujeito a exceção e parada.
Prompts · prompt-06
07
Capítulo 07

Executar com evidência

Princípio: Uma execução útil pode ser reconstruída.

Entrada, versão, decisões, ações, pontos de controle, exceções e resultado formam o registro mínimo revisável.

AprofundarComo aplicar

Como aplicar

  1. Guarde entradas e versões.
  2. Registre decisões e pontos de controle.
  3. Preserve seu registro de execução.

Checklist

  • Entrada e versão identificáveis.
  • Execução reconstruível.
Regra de decisão
Fluidez não é evidência de conformidade.
Exemplo
Exemplo sintético: notas, rascunho, mudanças e veredito pessoal.
Antipadrão
Guardar apenas a saída final.
Evidência esperada
Registro de execução e tabela de conformidade.
Limite
O registro explica o caso; não prevê desempenho futuro.
Prompts · prompt-07
08
Capítulo 08

Tratar exceções

Princípio: Desenhe a exceção antes que ela ocorra.

Relógio de aula em três momentos: masterclass, hands-on e encerramento.

A resposta segura diz como parar, quem revisa e como descartar a saída ou restaurar o estado.

AprofundarComo aplicar

Como aplicar

  1. Classifique a exceção.
  2. Ative responsável e ponto de controle.
  3. Escolha sua resposta à exceção.

Checklist

  • Exceção registrada.
  • Recuperação praticável.
Regra de decisão
Nunca invente permissão para resolver exceção.
Exemplo
Exemplo sintético: descartar rascunho que usa fonte excluída.
Antipadrão
Continuar para «terminar» após perder rastreabilidade.
Evidência esperada
Registro de exceção, decisão e recuperação.
Limite
Recuperar o estado não elimina análise da causa.
Prompts · prompt-07
09
Capítulo 09

Decidir continuidade

Princípio: Continuidade é decisão, não inércia.

Escada de capacidade: da primeira prática ao critério próprio.

Manter, ajustar ou aposentar depende do contrato cumprido, das exceções e das mudanças exigidas por outro contexto.

AprofundarComo aplicar

Como aplicar

  1. Revise a condição de concluído e os limites.
  2. Atribua correções.
  3. Decida manter, ajustar ou retirar.

Checklist

  • Veredito com motivo.
  • Continuidade decidida.
Regra de decisão
Não amplie escopo ou permissão para salvar piloto reprovado.
Exemplo
Exemplo sintético: repetir o mesmo caso após corrigir fontes.
Antipadrão
Transformar um caso correto em autorização geral.
Evidência esperada
Decisão de continuidade e pacote versionado.
Limite
Aprovação confirma aquele contrato naquele caso, não todo uso.
Prompts · prompt-08
10
Glossário

Glossário

Missão
Objetivo delimitado com contexto, restrições e definição de concluído.
ponto de controle
Ponto em que uma pessoa aprova, corrige ou para.
Privilégio mínimo
Somente o acesso ou ação necessários ao caso.
Exceção
Condição fora do fluxo previsto que exige parada ou escalonamento.
Recuperação
Retorno documentado a estado seguro ou descarte da saída.
11
FAQ

Perguntas frequentes

Um agente pode aprovar o próprio plano?

Não. O plano é uma proposta; a aprovação pertence à pessoa responsável definida no contrato.

O que fazer se faltar uma fonte?

Declare a lacuna e pare o passo afetado. Não substitua evidência ausente por suposição.

Quando ampliar permissões?

Somente por necessidade concreta, após revisão de risco e nova aprovação. Bom piloto não concede autoridade geral.

O que significa o piloto ter passado?

Cumpriu a definição de concluído e os limites naquele caso; não valida o sistema para todo contexto.

Próximo passo

Amplie a autonomia somente depois que o piloto passar; caso contrário, ajuste ou pare.

Desenhe um primeiro fluxo agêntico delimitado: objetivo claro, permissões mínimas, aprovação do plano e evidência antes de ampliar a autonomia.

Checklist
  • Caso, fronteira, responsável humano e revisor estão escritos.
  • Fontes, permissões e proibições são claras.
  • O plano foi aprovado antes da execução.
  • Exceções e recuperação foram registradas.
  • A continuidade tem veredito, evidência e nova autorização; este piloto não concede efeitos externos.
Trabalho agêntico